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一、概念总结 因素比重法是一种通过确定影响事物的各个因素，并赋予其相应比重，进而对事物进行评估和决策的方法。 二、学习方法 1. 理解基本原理：深入研读相关理论，明确因素比重法的核心概念和逻辑。 2. 案例分析：通过实际案例，了解其在不同情境中的应用，加深对方法的掌握。 3. 实践操作：自己动手运用…

一、概念总结 选址度量法是一种用于评估和选择企业设施或业务地点的方法，通过综合考虑多个因素和赋予相应权重来计算不同选址方案的得分，以确定最优的选址决策。 二、学习方法 1. 理论学习：仔细阅读相关的教材、文章和研究报告，理解选址度量法的基本原理、步骤和应用场景。 2. 案例分析：研究实际企业的选址案…

一、概念总结 生产系统设计是指对生产过程中涉及的各种要素，如设备、人员、流程、布局等进行规划和安排，以实现高效、高质量、低成本的生产目标。 二、学习方法 1. 理论学习：阅读相关的教材、论文和专业书籍，了解生产系统设计的基本原理和方法。 2. 案例分析：研究实际企业的生产系统设计案例，分析其成功和失…

一、概念总结 简单的中线模式法是一种企业战略规划方法，通过评估企业在不同市场和产品领域的竞争地位，确定战略选择。其核心是根据市场增长率和相对市场份额，将业务分为四种类型：明星业务、问题业务、金牛业务和瘦狗业务。 二、学习方法 1. 理论学习：仔细研读相关的教材、文章和研究报告，理解中线模式法的基本原…

一、概念总结 负荷距离法是一种用于选址决策的方法，其核心思想是通过计算目标位置与各个需求点之间的负荷（运输量）和距离的乘积之和，来评估不同选址方案的优劣，以选择总运输成本最小的位置。 二、学习方法 1. 理解基本原理：深入研究负荷距离法的计算公式和背后的逻辑。 2. 案例分析：通过实际的企业选址案例…

一、概念总结 作业测定是运用各种技术来确定合格工人按照规定的作业标准完成某项工作所需的时间。 二、学习方法 1. 理论学习：系统学习作业测定的基本理论、方法和原理。 2. 案例分析：研究实际企业中的作业测定案例，了解其应用场景和效果。 3. 实践操作：参与实际的作业测定项目，亲身体验流程和方法。 三…

一、概念总结 闲余能量分析是一种用于评估和识别企业或组织中未被充分利用的资源和能力的方法。它旨在发现潜在的浪费和改进的机会，以提高效率和效益。 二、学习方法 1. 理论学习：阅读相关的管理学和经济学书籍、论文，了解闲余能量的概念、原理和分析方法。 2. 案例研究：分析实际企业中的闲余能量情况，通过具…

一、概念总结 “五五法”是一种通过对问题进行连续追问 5 个“为什么”来探究问题根本原因的方法，广泛应用于企业管理中以解决各种问题和改进流程。 二、学习方法 1. 理论学习：仔细阅读相关资料，理解“五五法”的原理和步骤。 2. 案例分析：研究实际应用“五五法”解决问题的案例，学习其运用技巧。 3. …

一、VTR 分析概念总结 VTR 分析是一种用于评估销售效率和销售活动效果的方法，通过对销售拜访记录（VTR）的分析，了解销售人员的活动情况、客户反馈以及销售机会的进展，从而发现问题、改进销售策略和提升销售业绩。 二、学习方法 1. 理论学习：仔细阅读相关的教材、文章和研究报告，理解 VTR 分析的…

一、概念总结 失效模式分析（Failure Mode Analysis，FMA）是一种用来确定潜在失效模式及其原因的分析技术。它旨在提前识别产品或过程中可能出现的故障，以便采取预防措施，降低风险和损失。 二、学习方法 1. 理论学习：通过阅读相关的书籍、文章和标准，了解失效模式分析的基本原理、方法和…