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双手操作分析-管理百科-培训学习心得体会

一、概念总结 双手操作分析是一种通过记录和分析工人双手在操作过程中的动作,以发现并消除不必要的动作、简化操作流程、提高工作效率和质量的方法。 二、学习方法 1. 理论学习:仔细阅读相关的教材、文献和网页资料,理解双手操作分析的基本原理、方法和步骤。 2. 案例研究:分析实际的企业案例,了解双手操作分…

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双手法-管理百科-培训学习心得体会

一、概念总结 “双手法”是一种研究人体双手在操作时的动作状态,以发掘可改善之处的方法。通过对双手操作的动作要素进行记录和分析,达到简化操作流程、提高工作效率和减少疲劳的目的。 二、学习方法 1. 理论学习:深入了解双手法的原理、原则和操作步骤。 2. 案例分析:研究实际应用双手法成功改善操作流程的案…

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时间研究-管理百科-培训学习心得体会

一、概念总结 时间研究是一种科学管理方法,旨在确定完成某项任务所需的标准时间,通过对工作过程的详细观察、测量和分析,以达到提高生产效率、优化工作流程和制定合理劳动定额的目的。 二、学习方法 1. 理论学习:深入研读相关的管理学教材和学术论文,理解时间研究的基本原理、方法和应用。 2. 案例分析:研究…

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生产线平衡-管理百科-培训学习心得体会

一、概念总结 生产线平衡是指对生产线上各个工序的作业时间进行平均化,通过调整作业内容和作业顺序,使各工序的作业时间尽可能相近,从而消除作业间的不平衡,提高生产线的整体效率和产能。 二、学习方法 1. 理论学习:阅读相关的教材、文献和网页资料,深入理解生产线平衡的概念、原理和方法。 2. 案例分析:研…

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时间分析-管理百科-培训学习心得体会

一、概念总结 “时间分析”是一种通过对时间的使用情况进行记录、测量、评估和改进,以提高工作效率、优化流程和实现更有效资源配置的方法和技术。 二、学习方法 1. 实践记录:使用时间记录工具,如实记录日常工作和活动中时间的消耗。 2. 案例研究:分析成功的时间管理案例,学习其策略和方法。 3. 自我反思…

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人机操作分析-管理百科-培训学习心得体会

一、概念总结 人机操作分析是通过对以人为主的工序的详细研究,使操作者、操作对象、操作工具三者科学地组合、合理地布置,以减轻劳动强度,减少作业的工时消耗,提高人机效率的一种分析技术。 二、学习方法 1. 理论学习:仔细阅读相关的教材、论文和专业书籍,了解人机操作分析的基本原理、方法和应用案例。 2. …

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人机法-管理百科-培训学习心得体会

一、概念总结 人机法是一种研究人员和机器设备在工作过程中的配合情况,以寻求提高效率和优化工作流程的方法。它通过对人员操作和机器运转的时间和动作进行记录和分析,发现潜在的浪费和不合理之处,从而进行改进。 二、学习方法 1. 理论学习:深入研读相关的人机法理论书籍、文章和教程,了解其基本原理和应用场景。…

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平衡线图-管理百科-培训学习心得体会

一、概念总结 平衡线图是一种用于展示流程或系统中工作流平衡状态的图表工具。它通过绘制不同工作环节的生产能力与实际产出,帮助识别瓶颈、过剩产能以及流程中的不平衡之处,从而优化流程,提高生产效率和资源利用率。 二、学习方法 1. 理论学习:仔细阅读相关的教材、文章和案例,理解平衡线图的基本原理和构成要素…

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联合操作分析-管理百科-培训学习心得体会

一、概念总结 联合操作分析是一种对作业者和机器设备在同一时间内的协调配合关系进行研究和分析的方法。旨在发现作业者和机器设备之间的空闲与等待时间,从而优化工作流程,提高生产效率。 二、学习方法 1. 理论学习:阅读相关的管理学和工业工程书籍,了解联合操作分析的基本原理和方法。 2. 案例分析:研究实际…

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流程程序分析-管理百科-培训学习心得体会

一、概念总结 流程程序分析是对产品或零件的全部制造过程进行详细分析,以记录和改进流程的一种方法。它通过特定的图表和符号,详细描述生产过程中的操作、检验、运输、储存和等待等环节,以发现流程中的浪费、不合理之处,并寻求优化和改进的机会。 二、学习方法 1. 理论学习:认真研读相关的教材、文献和专业资料,…