一、概念总结 投资报酬率控制法是一种以投资报酬率作为评价企业或部门绩效的重要指标,并通过与目标投资报酬率进行对比分析来实施控制的方法。 二、学习方法 1. 理解基本原理:深入学习投资报酬率的计算方法和其背后的经济含义。 2. 案例分析:通过实际企业案例,了解投资报酬率在不同情境下的应用和影响。 3.…
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弹性预算法-管理百科-培训学习心得体会
一、概念总结 弹性预算法是一种在成本习性分析的基础上,以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据,按照预算期可预见的各种业务量水平,编制能够适应不同业务量情况的预算的方法。 二、学习方法 1. 理论学习:深入研读相关的教材、论文和专业书籍,理解弹性预算法的基本原理、特点和适用范围。 2. 案例分析:通…
适时控制-管理百科-培训学习心得体会
一、概念总结 适时控制是一种在企业管理中,通过准确把握时机,采取适当的控制措施,以实现有效管理的方法。其关键在于及时获取信息,准确判断情况,并迅速做出反应。 二、学习方法 1. 理论学习:阅读相关的管理学书籍和文献,了解适时控制的基本原理和概念。 2. 案例分析:研究实际企业中成功运用适时控制的案例…
随机控制-管理百科-培训学习心得体会
一、概念总结 随机控制是指在系统的状态变量具有随机性时,通过控制输入来使系统达到期望的性能指标。它涉及到随机过程、概率理论和优化方法等多个领域的知识。 二、学习方法 1. 扎实掌握概率论和数理统计的基础知识,理解随机变量、概率分布、期望、方差等概念。 2. 学习随机过程的相关理论,如马尔可夫过程等。…
适度控制-管理百科-培训学习心得体会
一、概念总结 “适度控制”是指控制的范围、程度和频度要恰到好处,既能保证组织的目标得以实现,又能避免控制过度或控制不足带来的负面影响。 二、学习方法 1. 理论学习:阅读相关的管理学书籍、论文和研究报告,深入理解适度控制的概念、原则和方法。 2. 案例分析:研究实际企业中的控制案例,分析其成功或失败…
损益控制法-管理百科-培训学习心得体会
一、概念总结 损益控制法是根据组织或企业的损益表,对其经营活动及状况进行控制的方法。它以利润指标为核心,通过分析收入、成本和利润之间的关系,评估业务绩效,发现问题并采取相应措施以实现盈利目标。 二、学习方法 1. 理论学习:仔细阅读相关的管理学教材、学术论文和专业报告,深入理解损益控制法的原理和概念…
冗余系统-管理百科-培训学习心得体会
一、概念总结 冗余系统是指为增加系统的可靠性,而采取两套或多套相同、相对独立配置的设计。当其中一套出现故障时,另一套能够立即接管,确保系统能够继续正常运行,不出现业务中断。 二、学习方法 1. 理论学习:通过阅读相关的专业书籍、论文和网页资料,深入理解冗余系统的原理、类型和应用场景。 2. 案例分析…
前馈控制-管理百科-培训学习心得体会
一、概念总结 前馈控制是一种面向未来的控制方式,旨在通过预测可能出现的偏差,提前采取措施来预防问题的发生,而非等问题出现后再进行纠正。它强调在活动开始之前,通过获取准确的信息和对未来的预测,对资源投入等进行合理规划和调整,以保证预期目标的实现。 二、学习方法 1. 理论学习:深入阅读相关的管理学和经…
内部控制失效-管理百科-培训学习心得体会
一、概念总结 内部控制失效是指企业内部控制系统未能有效发挥作用,无法实现其预定的目标,如保障财务报告的可靠性、合规性、经营效率和效果以及资产安全等。内部控制失效可能由多种因素导致,包括控制环境薄弱、风险评估不准确、控制活动不当、信息与沟通不畅以及监督机制缺失等。 二、学习方法 1. 理论学习:阅读相…
内部人控制-管理百科-培训学习心得体会
一、概念总结 “内部人控制”指现代企业中所有权与经营权分离的情况下,企业的内部人员(通常为经理层)掌握了企业的实际控制权,其利益可能与所有者(股东)的利益不一致,从而做出损害所有者利益的决策和行为。 二、学习方法 1. 阅读相关的企业管理和经济学教材,深入了解公司治理的理论和实践。 2. 研究实际案…