以下是为您提供的关于优秀创业公司找合伙人及分配股权的一些建议和参考范本，您可以根据实际情况进行调整和完善。
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优秀创业公司找合伙人与股权分配方案
一、寻找合伙人
1. 明确需求：在寻找合伙人之前，明确公司的发展方向、所需的技能和经验，以及合伙人应具备的特质，如创业激情、行业经验、专业能力、团队合作精神等。
2. 利用人脉网络：从自己的朋友、同事、前合作伙伴、校友等社交圈子中寻找潜在的合伙人。此外，参加行业活动、创业聚会、线上社群等也有助于扩大人脉，发现合适的人选。
3. 发布招聘信息：在专门的创业招聘网站、社交媒体平台或行业论坛上发布合伙人招募信息，详细描述公司的愿景、业务模式和对合伙人的要求。
4. 进行面试和背景调查：对潜在合伙人进行深入的面试，了解其创业动机、职业规划、价值观等。同时，进行背景调查，核实其工作经历、业绩和声誉。
5. 试合作：在正式确定合伙关系之前，可以安排一些短期的合作项目，以检验双方的合作默契和能力互补程度。
二、股权分配原则
1. 公平合理：股权分配应基于合伙人的贡献和价值，包括资金投入、技术、人脉、管理经验等，确保每个合伙人都感到公平。
2. 动态调整：随着公司的发展，合伙人的贡献可能会发生变化，股权分配应具有一定的灵活性，能够根据实际情况进行动态调整。
3. 控制权与决策权：保持创始人对公司的控制权，确保公司的战略方向和重大决策能够得到有效执行。
4. 激励与约束：股权分配应具有激励作用，鼓励合伙人努力工作，为公司创造价值。同时，也应设置一定的约束机制，防止合伙人的不当行为。
三、股权分配方案范本
（一）股权分配比例
假设创业公司有三位合伙人：创始人 A、技术合伙人 B 和市场合伙人 C。公司初始注册资本为 100 万元。
|合伙人|资金投入|技术贡献|市场渠道|管理经验|股权比例|
|—|—|—|—|—|—|
|A（创始人）|40 万元|20%|15%|25%|55%|
|B（技术合伙人）|20 万元|40%|10%|10%|30%|
|C（市场合伙人）|20 万元|10%|35%|15%|15%|
（二）股权成熟机制
1. 为了防止合伙人中途退出对公司造成不利影响，设定股权成熟机制。例如，每位合伙人的股权在 4 年内逐步成熟，每年成熟 25%。
2. 如果合伙人在股权未完全成熟之前离职，未成熟的股权将由公司回购或按照事先约定的方式处理。
（三）股权调整机制
1. 公司每年进行一次业绩评估，根据合伙人的贡献和公司的发展情况，对股权比例进行调整。
2. 调整的依据包括但不限于业务增长、利润贡献、市场拓展、技术创新等方面的表现。
3. 股权调整需经过全体合伙人的一致同意，并按照相关法律法规和公司章程的规定办理手续。
（四）决策权与控制权
1. 公司的重大决策，如融资、并购、战略方向调整等，需经过持有三分之二以上股权的合伙人同意方可执行。
2. 创始人 A 在公司日常经营管理中拥有相对控制权，对于一般决策事项，创始人 A 具有最终决定权。
（五）退出机制
1. 合伙人可以自愿退出或因违反公司规定、业绩不达标等原因被强制退出。
2. 自愿退出的合伙人，其股权由公司按照一定的价格回购，回购价格可以根据公司的财务状况、市场估值等因素确定。
3. 被强制退出的合伙人，其股权将无偿收回或按照事先约定的低价回购。
（六）其他约定
1. 本股权分配方案仅为初步方案，具体细节可根据公司的实际情况和合伙人的协商结果进行调整和完善。
2. 本方案的解释权归公司所有，如有争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可依法向有管辖权的人民法院提起诉讼。
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请注意，以上范本仅供参考，在实际操作中，建议您咨询专业的律师或财务顾问，以确保股权分配方案的合法性和合理性。
