包阅导读总结
1. 商业启蒙、标准制定、体育比赛、复杂行业、人的标准
2. 作者以与孩子小米交流体育比赛的标准制定为引，谈到商业中红木家具等行业因缺乏标准而混乱，钻石行业因制定标准而规范，最后升华到人的好坏标准复杂，鼓励孩子梳理评价人好坏的标准与原则。
3.
– 体育比赛的标准
– 足球比赛判断输赢标准简单，进球数量决定。
– 短跑用高速摄像机可明确分辨快慢。
– 跳水比赛标准复杂，包括完成度和难度，且难度也有标准。
– 商业中的标准
– 红木家具、玉等行业缺乏标准，市场混乱。
– 钻石行业有 4C 标准，市场更规范。
– 人的标准
– 人的好坏没有明确标准，相当复杂。
– 应在心中梳理评价人好坏的标准与原则，以便与人交往相处。
思维导图：
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作者：刘润
发布时间：2024/7/18 17:11
语言：中文
总字数：4356字
预计阅读时间：18分钟
评分：78分
标签：育儿教育,商业启蒙,思维训练,管理理念,亲子沟通
以下为原文内容
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有一次，我送小米上学，在电梯里看到世界杯广告，就问小米：你爱看足球吗？他说不爱看。
我说：那正好，我也不爱看。但是，你有没有发现一件很有趣的事情，足球比赛特别复杂。
双方场上各有11个人，加一起22个人，一个多小时的比赛，充满了意外。虽然我不爱看，但是特别理解无限的可能性和完全不知道下一秒会发生什么所带来的刺激感。
你注意到没有，足球比赛过程非常精彩，可判断输赢的标准却特别简单。
小米说：对呀，确实很简单，就看有没有进球，进了几个。
于是我问小米：你再想想，有没有标准比较难定的体育比赛？
他想了一会儿说：有，比如短跑。
我问他：短跑比赛中，有时候几个人很接近，很难分辨先后，你说的是这个意思吗？
他说：是的。
我说：短跑只是用肉眼比较难分辨，但如果用高速摄像机的话，一定可以知道谁跑得更快。“快慢”这个标准是非常明确的。
他表示同意。
我又问：那有没有更复杂一点的呢？
他没有想出来。
我跟他说：那我给你举个例子，跳水。
小米“啊”了一声说：我想了一圈，居然把跳水给落下了。
我说：是的，跳水就是更加复杂的运动。运动员扑通一声跳进水中，谁跳得好，谁跳得差，有标准吗？其实真的很难制定标准。
但是，没有标准，只有不同，比赛就没有意义了，是比赛就一定要有好坏高低，所以就人为给它制定了一个标准。
首先是完成度，比如空中720度转体，翻滚，落水，通过水花来判断运动员完成得怎么样。其次是难度，除了经典动作，有的选手还发明了新动作，那就必须给动作打难度分。
那么问题又来了，为什么这个动作比那个动作难？
于是大家又给“难度”本身制定了标准。标准里面嵌套标准，就把一个非常难，甚至不可衡量的比赛，变得可衡量。
一个运动员准备了四年，终于来奥运会参加比赛，如果只差0.1分输了，就很容易质疑规则。但现在有清晰的评判标准，大家就心服口服。
标准的制定对比赛来说特别重要。如果关注奥运会、世界杯，就会发现，比赛背后有一套特别复杂的学问，今天我们讨论的，就是制定标准的学问。
聊到这儿，我要拉回来谈一谈商业了。
小米说：我刚才就在想，你到底拉回来讲什么，终于要讲商业了。
是的。比如说，我们路过的那家红木家具城，红木家具的好坏很难评价，玉、蜜蜡、宝石、茶叶的好坏也很难说清。为什么呢？因为它们不像比赛那样有明确的标准。
没有标准，就很难说好坏，只能说不同，所以市场鱼龙混杂，特别混乱。
但同样在这个行业，有一个品类却做得特别好，那就是钻石。
钻石跟黄金不同，黄金只要保持纯度，剩下的只有重量的差别。而钻石是一块透明的石头，好坏特别难判断，但聪明人专门为它制定了鉴定标准，简称4C：
CARAT（克拉，也就是重量）、COLOR（色泽）、CLARITY（透明度）、CUT（切工）。
一旦确定标准，就可以给钻石的好坏排序，依据好坏来确定价格。
所以，非常难制定标准的行业，如果制定了标准，就可以让市场更规范。
最后我又把问题升华了，问小米：人的好坏有标准吗？
他说：没有。
我说：是的。人的好坏没有标准，即使有标准，也相当复杂，因为人本身就是特别复杂的。
小米感慨地说：是啊，人太复杂了。
我接着说：但是你要记住，如果能在心中梳理和提炼出一套评价人好坏的标准与原则，你就会知道应该与哪些人交往，如何与他人相处。
要与符合标准，甚至高于标准的人打交道、共事。
三思而后”问”–想清楚再问
