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联想思维-管理百科-培训学习心得体会

一、概念总结 联想思维是指在人脑内记忆表象系统中由于某种诱因使不同表象发生联系的一种思维活动。它具有连续性、形象性和概括性的特点,能帮助人们突破思维定式,开拓创新思路。 二、学习方法 1. 观察积累:多观察周围事物,丰富表象储备。 2. 思维训练:通过专门的思维训练练习,如联想游戏、创意写作等。 3…

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立体思维-管理百科-培训学习心得体会

一、概念总结 立体思维是指跳出点、线、面的限制,能从上下左右、四面八方去思考问题的思维方式。它要求人们具备全面、系统、动态地看待事物的能力。 二、学习方法 1. 多角度观察案例:通过分析不同行业、企业的成功与失败案例,从多个角度思考其原因和影响。 2. 构建思维模型:学习并运用如 SWOT 分析、P…

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可复制化思维模型-管理百科-培训学习心得体会

一、概念总结 可复制化思维模型是一种思考和行动的方式,旨在将成功的经验、流程或模式进行标准化和规范化,以便能够在不同的情境或组织中重复应用,从而提高效率、降低风险,并实现更大规模的成功。 二、学习方法 1. 案例分析法:研究成功的可复制化案例,深入了解其背后的原理和操作方法。 2. 实践演练:在实际…

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卡尼曼双系统思维模型-管理百科-培训学习心得体会

一、概念总结 卡尼曼双系统思维模型指出人类的思维存在两个系统:系统 1 是快速、直觉和自动的;系统 2 则是缓慢、深思熟虑和需要努力的。这两个系统在决策和认知过程中相互作用。 二、学习方法 1. 阅读相关的心理学和行为经济学著作,深入了解卡尼曼的理论。 2. 观察自己和他人的决策过程,识别系统 1 …

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决策损失思维模型-管理百科-培训学习心得体会

一、概念总结 决策损失思维模型是指在做决策时,充分考虑可能产生的损失,并将其纳入决策考量的一种思维方式。它强调不仅要关注潜在的收益,更要重视可能面临的损失,以更全面、谨慎地做出决策。 二、学习方法 1. 案例分析法:通过研究实际的企业决策案例,分析其中的损失因素和决策过程。 2. 模拟决策:设置虚拟…

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计算思维-管理百科-培训学习心得体会

好的,请您先给我提供一下网页的具体内容,以便我按照您的要求进行总结、分析、解读和提问解答。 计算思维——概念与挑战 – hfut.edu.cn计算思维引导论计算思维计算思维2.0与新工科 – GitHub Pages计算思维的研究及其进展人非机器:对计算思维本质的认识 &#8…

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结果思维-管理百科-培训学习心得体会

一、概念总结 结果思维是一种以结果为导向的思维方式,强调关注最终的成果和目标,而不仅仅是过程和努力。它要求人们在工作和生活中,明确自己想要达到的结果,并围绕这个结果来规划行动和资源分配。 二、学习方法 1. 明确目标:清晰地确定自己想要的结果,将其具体化、可衡量化。 2. 案例分析:研究成功和失败的…

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机械式决策思维-管理百科-培训学习心得体会

一、概念总结 机械式决策思维是一种基于既定的规则、程序和过去的经验进行决策的方式。它强调遵循明确的步骤和模式,决策过程相对较为固定和结构化。 二、学习方法 1. 理论学习:深入研究相关的管理学和经济学书籍、论文,了解机械式决策思维的原理和特点。 2. 案例分析:通过实际的企业案例,观察和分析机械式决…

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交叉思维-管理百科-培训学习心得体会

一、概念总结 交叉思维是一种突破传统思维界限,将不同领域、不同学科的知识和方法进行有机结合,从而产生创新想法和解决方案的思维方式。 二、学习方法 1. 广泛涉猎不同领域的知识,包括但不限于科学、艺术、人文等。 2. 参加跨学科的研讨会、讲座,与不同专业背景的人交流。 3. 分析成功的交叉思维案例,学…

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决策性思维-管理百科-培训学习心得体会

一、概念总结 决策性思维是一种综合考虑各种因素,以达成最佳决策的思维方式。它强调对问题的全面分析、目标的明确设定、方案的评估和选择,以及对决策后果的预测和应对。 二、学习方法 1. 案例分析:通过研究实际的企业决策案例,理解不同决策的过程和结果。 2. 模拟决策:参与模拟的商业情境,进行决策练习,积…