一、概念总结 工序间看板是一种用于在前后工序之间进行生产指示和零部件领取的看板方式。它是实现准时生产(JIT)的重要工具,能够有效地控制生产流程,减少库存,提高生产效率和质量。 二、学习方法 1. 理论学习:仔细阅读相关的教材、文献和网页资料,理解工序间看板的基本原理、作用和运行机制。 2. 案例分…
工序内看板-管理百科-培训学习心得体会
一、概念总结 工序内看板是指在某工序进行加工时所用的看板,用于指示工序的生产和搬运。它是丰田生产方式中的一种重要工具,通过看板的传递,实现准时化生产,减少库存和浪费。 二、学习方法 1. 理论学习:仔细阅读相关的书籍、文章和网页资料,理解工序内看板的基本原理、运作流程和作用。 2. 案例分析:研究实…
工时进度法-管理百科-培训学习心得体会
一、概念总结 工时进度法是一种根据工作时间的投入来计算完工进度,并据此确认收入和成本的方法。它适用于在产品数量众多、难以精确计算在产品完工程度的情况。通过统计累计实际发生的工时占完工产品预计总工时的比例,来确定完工进度。 二、学习方法 1. 理论学习:仔细阅读相关的教材、文献和网页资料,理解工时进度…
工作衡量法-管理百科-培训学习心得体会
一、概念总结 工作衡量法是一种用于确定完成某项工作所需时间、劳动量或其他资源的方法。其目的是为了提高工作效率、制定合理的工作计划和薪酬标准等。 二、学习方法 1. 理论学习:深入研究相关的教材、论文和专业书籍,理解工作衡量法的基本原理和概念。 2. 案例分析:通过实际企业中的案例,了解工作衡量法的应…
功能重要性分析法-管理百科-培训学习心得体会
一、概念总结 功能重要性分析法是一种用于评估和确定系统、产品或服务中各项功能相对重要性的方法。它通过对功能的特征、作用、影响等方面进行分析和比较,以确定其在整体中的重要程度。 二、学习方法 1. 理论学习:深入了解功能重要性分析法的原理、步骤和相关数学模型。 2. 案例分析:研究实际应用案例,理解其…
大量系数法-管理百科-培训学习心得体会
一、概念总结 大量系数法是一种通过分析产品产量与生产类型的关系,以确定生产类型的方法。它基于大量生产、成批生产和单件生产的特点,利用产量与工作地专业化程度的关联,通过计算大量系数来划分生产类型。 二、学习方法 1. 理解基本原理:先掌握大量系数的计算方法及其背后的逻辑。 2. 结合实例:通过实际的企…
工序数目法-管理百科-培训学习心得体会
一、概念总结 工序数目法是一种通过确定工作地所承担的工序数目来衡量工作地生产专业化程度的方法。当工作地承担工序数目少,生产专业化程度高;承担工序数目多,生产专业化程度低。 二、学习方法 1. 理论学习:仔细研读相关教材、文章和网页内容,理解工序数目法的基本原理和概念。 2. 案例分析:查找实际企业运…
工艺计算法-管理百科-培训学习心得体会
一、概念总结 工艺计算法是一种通过对生产工艺过程中的各项参数进行定量计算,以确定生产过程中的原材料消耗、能源消耗、设备需求、劳动定额等的方法。它是企业进行生产计划、成本核算、工艺优化等活动的重要工具。 二、学习方法 1. 理论学习:深入理解工艺计算法的基本原理、计算公式和相关参数的含义。 2. 案例…
工作因素法-管理百科-培训学习心得体会
一、概念总结 工作因素法是一种以动作或操作的基本要素为基础,对工作进行分析和评估的方法。它通过详细分解工作中的各项操作,确定每个基本要素的标准时间和难度系数,从而为工作的标准化、效率评估和薪酬制定等提供依据。 二、学习方法 1. 理论学习:仔细研读相关的教材、文献和网页资料,理解工作因素法的基本原理…
工序质量预控法-管理百科-培训学习心得体会
一、概念总结 工序质量预控法是一种在产品制造过程中,通过对影响工序质量的因素进行分析和控制,以预防质量问题的产生,从而确保产品质量稳定和提高的方法。 二、学习方法 1. 理论学习:仔细阅读相关的教材、论文和专业书籍,理解工序质量预控法的基本原理、步骤和关键要点。 2. 案例分析:研究实际企业应用工序…