一、概念总结 计算机辅助工艺规划(Computer Aided Process Planning,简称 CAPP)是通过计算机技术辅助完成产品制造工艺过程的设计规划。它能够提高工艺规划的效率和质量,降低成本,缩短生产周期。 二、学习方法 1. 理论学习:阅读相关的教材、论文和专业书籍,了解 CAPP…
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集成产品开发-管理百科-培训学习心得体会
一、概念总结 集成产品开发(Integrated Product Development,简称 IPD)是一套产品开发的模式、理念与方法,强调以市场需求为导向,将产品开发视为一个跨部门团队协作的流程,通过优化流程、提高效率和质量,实现产品的快速上市和商业成功。 二、学习方法 1. 理论学习:阅读相关…
工艺规划-管理百科-培训学习心得体会
一、概念总结 工艺规划是指确定产品制造过程中所需的各项操作、顺序、方法和资源等的规划活动。它涵盖了从原材料到成品的整个生产流程的设计和安排。 二、学习方法 1. 理论学习:阅读相关的教材、论文和专业书籍,了解工艺规划的基本概念、原则和方法。 2. 案例分析:研究实际企业的工艺规划案例,分析其成功与不…
工作图设计-管理百科-培训学习心得体会
一、概念总结 工作图设计是指根据产品的设计要求和工艺规范,绘制出详细的零部件加工图、装配图以及相关的技术文件,以指导生产过程中的制造、装配、检验等工作。 二、学习方法 1. 理论学习:系统学习机械制图、工艺学、材料学等相关基础理论知识。 2. 案例分析:研究实际的工作图设计案例,了解不同类型产品的设…
工序流程图-管理百科-培训学习心得体会
一、概念总结 工序流程图是用于描述产品或服务在生产或提供过程中各个工序顺序及相互关系的图表。它通过图形符号展示了从原材料投入到最终产品产出的全过程,有助于优化生产流程、提高效率、控制质量和降低成本。 二、学习方法 1. 理论学习:阅读相关的管理学书籍、教材和文章,了解工序流程图的基本原理、符号和绘制…
改善推进办公室-管理百科-培训学习心得体会
一、概念总结 “改善推进办公室”是企业中专门设立的负责推动和管理改善活动的部门或机构。其主要职责包括制定改善策略、协调资源、监督改善项目的执行、评估改善效果等,旨在通过持续改进来提高企业的运营效率、质量和竞争力。 二、学习方法 1. 理论学习:阅读相关的企业管理书籍、文章和研究报告,了解改善推进办公…
管理疏忽与危险树-管理百科-培训学习心得体会
一、概念总结 管理疏忽与危险树(Management Oversight and Risk Tree,简称 MORT)是一种用于识别和分析事故潜在原因的系统方法。它不仅仅关注直接导致事故的因素,更深入探讨管理系统中的疏忽和缺陷,以预防未来事故的发生。 二、学习方法 1. 理论学习:仔细研读相关的 M…
工作日形象进度计划表-管理百科-培训学习心得体会
一、概念总结 “工作日形象进度计划表”是一种用于对工作项目在各个工作日的进展情况进行规划、跟踪和展示的工具。它以直观的方式呈现工作的阶段性成果和预期进度,有助于项目管理者和团队成员清晰了解工作的状态和方向。 二、学习方法 1. 理论学习:仔细研究相关的教材、文章和网页资料,理解进度计划表的基本构成和…
工艺程序图-管理百科-培训学习心得体会
一、概念总结 工艺程序图是对生产全过程的概略描述,以图表的形式展示了从原材料投入到成品产出的整个工艺流程和作业顺序。 二、学习方法 1. 理论学习:仔细研读相关的教材、文献和网页资料,理解工艺程序图的基本概念、构成要素和绘制原则。 2. 案例分析:研究实际企业中的工艺程序图案例,通过具体的例子加深对…
过程能力指数-管理百科-培训学习心得体会
一、概念总结 过程能力指数是指过程能力满足产品质量标准要求(规格范围等)的程度,是衡量过程稳定性和能力的指标。 二、学习方法 1. 理解基本概念:先掌握过程能力、规格限等相关基础概念。 2. 结合实例:通过实际的生产或业务流程案例来理解过程能力指数的计算和应用。 3. 深入学习统计方法:熟悉相关的统…