一、概念总结 机器工时分配法是一种将制造费用按照机器工作时间分配给不同产品或成本对象的成本分配方法。它基于机器的运转时间来确定各产品应承担的制造费用份额。 二、学习方法 1. 理解基本原理:首先要明确机器工时与制造费用之间的关系,以及为何要采用这种分配方式。 2. 实际案例分析:通过实际的企业案例,…
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脊线-管理百科-培训学习心得体会
一、概念总结 脊线是在生产的经济区域内,连接等产量曲线上边际技术替代率为零与为无穷大的点的曲线。它将等产量曲线斜率为正值的区域与斜率为负值的区域分开。 二、学习方法 1. 理解相关的经济学和管理学基础概念,如等产量曲线、边际技术替代率等。 2. 通过图表和实例来直观地理解脊线的概念和特点。 3. 阅…
计算机辅助工程-管理百科-培训学习心得体会
一、概念总结 计算机辅助工程(CAE)是一种迅速发展的信息技术,将工程的各个环节,如设计、分析、模拟等,与计算机技术相结合,以提高产品质量、缩短研发周期、降低成本。 二、学习方法 1. 理论学习:通过相关教材、学术论文、专业报告等了解 CAE 的基本原理、方法和应用领域。 2. 实践操作:使用常见的…
技术路线图-管理百科-培训学习心得体会
一、概念总结 技术路线图是一种用于技术规划和管理的工具,它以图形化的方式展示了技术随时间的发展路径,包括技术的演进、关键节点、相互关系以及与市场、产品等方面的关联。 二、学习方法 1. 阅读相关的学术文献和专业书籍,深入了解技术路线图的理论基础和应用案例。 2. 参加专业的培训课程或研讨会,与专家和…
加工路线单-管理百科-培训学习心得体会
一、概念总结 加工路线单是一种记录产品在生产过程中各个工序加工情况的文件,它详细列出了产品所需经过的工序、使用的设备、加工时间、检验结果等信息,有助于对生产过程进行控制和管理。 二、学习方法 1. 理论学习:仔细阅读相关的教材、文章和网页,理解加工路线单的定义、作用和构成要素。 2. 案例分析:研究…
均衡能力指数-管理百科-培训学习心得体会
一、概念总结 均衡能力指数是用于衡量生产过程中生产环节的均衡程度的指标。它通过计算实际产量与计划产量的比值,并结合标准差来反映生产的稳定性和均衡性。 二、学习方法 1. 理解计算公式:深入研究均衡能力指数的计算公式,明确各个参数的含义和作用。 2. 案例分析:通过实际企业的生产案例,运用均衡能力指数…
经济生产批量-管理百科-培训学习心得体会
一、概念总结 经济生产批量(Economic Production Quantity,简称 EPQ)是指生产中为使生产准备成本和库存持有成本之和最小的生产批量。即在一定时期内,生产系统生产产品的最优数量,以达到成本的最优控制。 二、学习方法 1. 理解基本原理:先掌握生产准备成本、库存持有成本的构成…
价值流程图-管理百科-培训学习心得体会
一、概念总结 价值流程图(Value Stream Mapping,简称 VSM)是一种用于系统分析和改进生产流程、减少浪费、提高价值流动的工具。它通过可视化的方式展现了从原材料到产品交付给客户的整个流程中的信息流和物流。 二、学习方法 1. 理论学习:深入了解价值流程图的基本概念、组成要素、绘制方…
计算机辅助设计-管理百科-培训学习心得体会
一、概念总结 计算机辅助设计(Computer Aided Design,简称 CAD)是指利用计算机及其图形设备帮助设计人员进行设计工作。它涵盖了多个领域,包括机械、建筑、电子等,能够显著提高设计效率和质量,降低成本,便于修改和优化设计方案。 二、学习方法 1. 理论学习:通过相关教材、在线课程了…
计算机辅助制造-管理百科-培训学习心得体会
一、概念总结 计算机辅助制造(CAM)是指利用计算机来进行生产设备管理控制和操作的过程。它涵盖了从产品设计到生产加工的多个环节,通过计算机软件和硬件系统,实现了生产的自动化、智能化和高效化。 二、学习方法 1. 理论学习:系统学习 CAM 的基本原理、相关技术和应用领域。 2. 案例分析:研究实际企…