管理百科

一、概念总结 灵捷管理是一种新型的企业管理理念和方法，强调企业在动态、不确定和竞争激烈的环境中，通过快速响应市场变化、整合内外资源、灵活创新等方式，实现企业的高效运作和持续发展。其核心是培养企业的敏捷性和适应性，以应对快速变化的市场需求和竞争挑战。 二、学习方法 1. 阅读相关的学术文献和研究报告，…

一、概念总结 利克特的管理新模式是一种强调参与式管理和领导风格的理论。该模式将领导方式分为四种系统，从专权独裁式到参与式管理，认为参与式管理能够带来更高的员工满意度、工作效率和组织绩效。 二、学习方法 1. 阅读相关的管理学书籍和文献，深入了解利克特的理论基础和发展脉络。 2. 分析实际企业案例，对…

一、概念总结 “快乐管理”是一种以人为本的管理理念，强调通过创造积极的工作环境、满足员工的需求和激发员工的内在动力，从而实现企业的高效运作和持续发展。其核心在于让员工在工作中感受到快乐和满足，提高员工的工作积极性、创造力和忠诚度。 二、学习方法 1. 阅读相关的管理学书籍和研究报告，深入了解快乐管理…

一、概念总结 “开明管理”是一种以人为本、强调员工参与和自我实现的管理理念。它注重建立开放、信任的工作环境，鼓励员工发挥创造力和潜力，以实现组织和个人的共同成长。 二、学习方法 1. 阅读相关的管理学书籍和研究论文，深入了解开明管理的理论基础。 2. 分析实际案例，研究成功采用开明管理的企业是如何实…

一、概念总结 集团管控体系是指大型企业集团为实现其整体战略目标，对旗下各级子公司在管理和控制方面所建立的一套系统、科学、有效的机制和方法。其涵盖了组织架构、管控模式、权责划分、流程制度等多个方面，旨在协调集团内部资源配置，提高运营效率，防范风险，确保集团整体的可持续发展。 二、学习方法 1. 理论学…

一、概念总结 集成成本管理是一种将成本管理与企业战略、业务流程、价值链等要素相集成的管理方法，旨在实现全面、系统、协同的成本控制和优化，以提升企业的竞争力和经济效益。 二、学习方法 1. 理论学习：阅读相关的学术著作、研究报告和专业文章，深入理解集成成本管理的概念、原理和方法。 2. 案例分析：研究…

一、概念总结 “技术创新型管理”指的是企业通过有效的管理策略和方法，推动技术创新活动，以提升企业竞争力和实现可持续发展。其核心在于将技术创新融入企业的管理体系，包括战略规划、组织架构、资源配置、流程优化等方面，从而促进技术创新的产生、转化和应用。 二、学习方法 1. 理论学习：阅读相关的管理学和经济…

一、概念总结 网页中主要解释的“军事化管理”概念是指企业或组织借鉴军队的管理模式和方法，以严格的纪律、高度的组织性、明确的层级结构和高效的执行来进行运营和管理。其特点包括强调服从、统一行动、严格的规章制度等。 二、学习方法 1. 理论学习：阅读相关的书籍、文章和研究报告，深入了解军事化管理的原则、方…

一、概念总结 集中管理是指通过建立一个权威的管理中心，对组织内的资源、决策和活动进行统一规划、协调和控制的管理模式。其目的是实现资源的优化配置、提高效率、降低成本，并确保组织目标的一致性和实现。 二、学习方法 1. 理论学习：阅读相关的管理学书籍、学术论文和研究报告，深入理解集中管理的概念、原理和特…

一、概念总结 “集成管理”是一种将相互关联的管理要素、管理功能和管理活动等进行有机整合和协调，以实现整体优化和协同效应的管理理念和方法。 二、学习方法 1. 理论学习：阅读相关的管理学书籍、学术论文和研究报告，系统了解集成管理的理论框架和概念体系。 2. 案例分析：研究成功的企业集成管理案例，通过实…