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产品系列平衡法-管理百科-培训学习心得体会

一、概念总结 产品系列平衡法是一种对企业的产品组合进行评估和决策的方法,通过对市场引力和企业实力的多个因素进行综合分析,将产品划分为不同的类型,如“明星产品”“金牛产品”“问题产品”“瘦狗产品”,从而为企业制定产品战略提供依据。 二、学习方法 1. 理论学习:仔细阅读相关的教材、文献和网页资料,理解…

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产品获利能力评价法-管理百科-培训学习心得体会

一、概念总结 产品获利能力评价法是一种通过分析产品的销售收入、成本和利润等指标,来评估产品在市场中的盈利能力和竞争力的方法。 二、学习方法 1. 理论学习:阅读相关的经济学和管理学书籍,了解基本的成本、收入和利润概念。 2. 案例分析:研究实际企业中运用产品获利能力评价法的成功和失败案例,从中汲取经…

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冲突分析-管理百科-培训学习心得体会

一、概念总结 冲突分析是一种用于研究和解决冲突的方法和理论,它通过对冲突各方的利益、偏好、策略等进行建模和分析,以预测冲突的发展趋势,并寻求最优的解决方案。 二、学习方法 1. 理论学习:系统阅读相关的冲突分析教材、学术论文和研究报告,掌握其基本概念、原理和方法。 2. 案例分析:研究实际的冲突案例…

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不为清单-管理百科-培训学习心得体会

一、概念总结 “不为清单”是指企业或个人明确列出的一系列不应做或避免做的事项。它有助于聚焦核心业务,避免分散精力和资源,降低风险。 二、学习方法 1. 案例分析法:研究成功企业的“不为清单”案例,理解其背后的决策逻辑。 2. 自我反思法:结合自身或所在企业的情况,思考哪些行为是应该避免的。 3. 团…

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不变价法-管理百科-培训学习心得体会

一、概念总结 不变价法是一种在经济和统计分析中,为消除价格变动影响,以某一固定时期的价格为基准来计算不同时期产品或服务价值的方法。它主要用于比较不同时期的经济数据,以反映实际的数量变化。 二、学习方法 1. 理解基本原理:深入学习价格变动对经济数据的影响以及不变价法消除这种影响的机制。 2. 案例分…

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不完全互斥方案-管理百科-培训学习心得体会

一、概念总结 不完全互斥方案是指在一组方案中,存在部分方案之间不完全排斥,即可能同时被选择或实施的情况。 二、学习方法 1. 理论学习:深入理解不完全互斥方案的定义、特点和相关理论。 2. 案例分析:通过实际的企业案例,分析其中涉及的不完全互斥方案,加深对概念的理解和应用能力。 3. 小组讨论:与同…

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备选方案-管理百科-培训学习心得体会

一、概念总结 “备选方案”是指在面对决策问题时,为了实现特定目标而准备的多个可供选择的方案。它是决策过程中的重要组成部分,通过对不同备选方案的评估和比较,能够帮助决策者做出更明智、更优化的选择。 二、学习方法 1. 案例分析法:通过研究实际企业决策中的备选方案案例,了解其制定过程、优缺点和最终决策结…

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捕捉机遇法-管理百科-培训学习心得体会

一、概念总结 捕捉机遇法是指在企业经营和发展过程中,善于发现和利用各种有利的机会,以实现企业的快速发展和突破。 二、学习方法 1. 保持敏锐的市场洞察力:关注行业动态、政策变化、技术创新等,及时发现潜在机遇。 2. 培养创新思维:敢于突破传统思维模式,从不同角度思考问题,发现新的机会点。 3. 建立…

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闭合回路法-管理百科-培训学习心得体会

一、概念总结 闭合回路法是一种用于运输问题求解的方法,通过在运输表中寻找闭合回路,计算检验数来判断方案是否最优,并进行调整以达到最优方案。 二、学习方法 1. 理解基本原理:透彻掌握运输问题的数学模型和闭合回路法的理论基础。 2. 多做实例练习:通过大量实际的运输问题案例,熟练运用闭合回路法进行求解…

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不完全归纳推理-管理百科-培训学习心得体会

一、概念总结 不完全归纳推理是根据某类事物的部分对象具有某种属性,从而得出该类事物全体具有某种属性的推理。它分为简单枚举归纳推理和科学归纳推理。简单枚举归纳推理是根据部分对象的重复出现而未遇反例得出结论;科学归纳推理则基于对部分对象的分析和研究,找出对象与属性之间的因果联系得出结论。 二、学习方法 …