一、概念总结 邓克尔图解是由德国心理学家邓克尔提出的,用于研究问题解决过程中思维的阶段和方法。它强调问题解决者在解决问题时,会经历不同的阶段,包括一般范围、功能解决和具体解决。 二、学习方法 1. 理解理论基础:深入研读相关的心理学和问题解决理论,为理解邓克尔图解奠定基础。 2. 案例分析:通过实际…
作者: baoyueai
动态规划-管理百科-培训学习心得体会
一、概念总结 动态规划是一种在求解多阶段决策问题时,通过将复杂问题分解为一系列相互关联的子问题,并依次求解子问题来获取最优解的方法。 二、学习方法 1. 理解基本概念:深入理解动态规划的定义、原理和适用场景。 2. 多做实例练习:通过大量的实际问题案例,掌握动态规划的应用技巧。 3. 分析经典算法:…
对比分析法-管理百科-培训学习心得体会
一、概念总结 对比分析法是将两个或两个以上有内在联系的、可比的指标数据进行对比,从而揭示差异、分析原因,用于评价企业经营状况、衡量工作业绩等。 二、学习方法 1. 理论学习:通过阅读相关的经济学和管理学书籍、文献,系统了解对比分析法的基本原理、应用场景和注意事项。 2. 案例分析:研究实际企业案例中…
对演法-管理百科-培训学习心得体会
一、概念总结 对演法是一种通过让人们扮演相互对立的角色,以充分暴露决策方案中的矛盾和问题,从而获得更好决策的方法。 二、学习方法 1. 理论学习:深入理解对演法的定义、原理和步骤。 2. 案例分析:研究实际运用对演法的成功和失败案例,总结经验教训。 3. 模拟演练:组织小组进行模拟的对演活动,亲身体…
创造技法-管理百科-培训学习心得体会
一、概念总结 该网页主要解释的概念是“创造技法”,指的是在创造活动中,为提高创造能力和效率,所采用的一系列方法和策略。 二、学习方法 1. 理论学习:仔细研读相关的创造技法理论书籍和文献,理解各种技法的原理和特点。 2. 案例分析:研究实际应用创造技法成功的案例,分析其应用过程和效果。 3. 实践练…
产品品种决策-管理百科-培训学习心得体会
一、概念总结 产品品种决策是企业在生产经营过程中,关于选择和确定所生产产品的品种、规格、特色等方面的决策。它直接影响企业的市场竞争力、生产效率和经济效益。 二、学习方法 1. 理论学习:阅读相关的企业管理和经济学教材,了解产品品种决策的基本概念、原则和方法。 2. 案例分析:研究实际企业的产品品种决…
材料移植法-管理百科-培训学习心得体会
一、概念总结 材料移植法是指将某一领域的材料,移植到新的领域或产品中,以实现创新和改进。它强调打破材料原有的使用范围和领域限制,通过巧妙的组合和应用,创造出新的价值。 二、学习方法 1. 广泛阅读不同领域的案例,了解材料在不同情境下的应用。 2. 实际操作,尝试将熟悉的材料应用到新的问题或项目中。 …
产业超额利润度量法-管理百科-培训学习心得体会
一、概念总结 产业超额利润度量法是用于衡量特定产业中企业所获得的超过正常利润水平的利润的方法。它旨在揭示产业的盈利状况和竞争优势,为企业战略决策、投资分析等提供重要依据。 二、学习方法 1. 理论学习:深入研读相关的经济学和管理学教材,理解利润、成本、市场结构等基本概念。 2. 案例分析:研究实际产…
财务评估法-管理百科-培训学习心得体会
一、概念总结 财务评估法是一种用于评估企业或项目财务状况和价值的方法体系,旨在通过对财务数据的分析和计算,为决策提供依据,以判断投资、融资、并购等活动的可行性和效益。 二、学习方法 1. 理论学习:阅读相关的财务评估教材、学术论文和专业书籍,了解基本概念、原理和方法。 2. 案例分析:研究实际企业或…
产品寿命周期评价法-管理百科-培训学习心得体会
一、概念总结 产品寿命周期评价法是一种用于评估产品在其整个生命周期内的经济表现和市场竞争力的方法。它涵盖了产品从引入市场、成长、成熟到衰退的各个阶段,通过对销售额、利润、成本、市场占有率等指标的分析,帮助企业做出决策,优化产品策略。 二、学习方法 1. 理论学习:阅读相关的管理学和经济学教材,了解产…