作者： baoyueai

一、概念总结 网页主要解释了惠普的管理流程，包括其目标设定、策略制定、资源分配、执行监控和评估调整等环节，强调了流程的系统性、规范性和灵活性，以实现高效的企业管理和持续的业绩提升。 二、学习方法 1. 阅读相关的惠普管理流程资料，包括官方文档、研究报告和案例分析。 2. 参加企业管理培训课程，听取专…

一、概念总结 “观念管理”指的是个人或组织通过一系列的策略和方法，对自身及相关方的观念进行引导、塑造和调整，以实现特定的目标，如提升形象、促进合作、解决冲突等。 二、学习方法 1. 理论学习：阅读相关的管理学、心理学书籍和文章，深入了解观念形成和改变的原理。 2. 案例分析：研究成功和失败的观念管理…

一、概念总结 管理流程重组（Management Process Reengineering，简称 MPR）是对企业的业务流程进行根本性的再思考和彻底性的再设计，从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的戏剧性的改善。 二、学习方法 1. 理论学习：阅读相关的管理学书籍、论文和研究报告，深入理解管…

一、概念总结 管理技能开发是指通过一系列的学习、培训和实践活动，提升管理者在计划、组织、领导、控制等方面的能力和技巧，以更有效地实现组织目标。 二、学习方法 1. 理论学习：阅读相关的管理学书籍、研究报告和学术论文。 2. 案例分析：研究实际企业中的管理案例，从中汲取经验和教训。 3. 实践锻炼：在…

一、概念总结 管理思想史主要研究管理理论和实践的发展历程，包括不同时期、不同学派的管理思想及其演变。它是对管理领域中各种观念、理论和方法的历史性回顾与总结。 学习方法 1. 按时间顺序梳理：从早期的管理思想开始，逐步了解其发展脉络。 2. 对比分析学派：对不同的管理学派进行对比，分析其特点和差异。 …

一、概念总结 “管理盲点”指的是在企业管理过程中，管理者由于各种原因未能察觉或忽视的问题、领域或情况，这些盲点可能导致决策失误、效率低下、员工不满等不良后果。 二、学习方法 1. 案例分析法：研究实际企业中出现的管理盲点案例，分析其原因和后果。 2. 自我反思：管理者对自己的管理行为和决策进行定期反…

一、概念总结 国防经济管理体制是指对国防经济活动进行组织、领导、管理和调控的制度和方式的总和，包括管理机构的设置、职责权限的划分、管理手段的运用等方面，旨在实现国防经济资源的优化配置和高效利用，以保障国防建设和国家安全的需要。 二、学习方法 1. 系统阅读相关的学术著作和研究报告，深入了解国防经济管…

一、概念总结 国防经济管理是对国防经济活动进行组织、计划、协调、控制和监督的过程，旨在实现国防经济资源的有效配置，以保障国家安全和国防建设的需要。 二、学习方法 1. 系统阅读相关教材和学术著作，了解国防经济管理的基本理论和框架。 2. 关注国内外国防经济领域的政策动态和实践案例，通过实际案例分析加…

一、概念总结 关键职能设计是确定企业在运作中起关键作用的职能，并围绕这些职能构建组织架构和管理体系，以保障企业目标的有效达成。 二、学习方法 1. 理论学习：阅读相关的企业管理书籍、学术论文和专业报告，深入理解关键职能设计的概念、原则和方法。 2. 案例分析：研究成功企业的关键职能设计案例，分析其优…