以下为您提供一个相对通用的创始人与合伙人股权架构设计范本，但请注意，实际的股权架构设计需要根据具体的业务情况、各方贡献、发展战略等多方面因素进行定制化设计和调整。
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创始人与合伙人股权架构设计方案
一、公司概述
[公司名称]是一家专注于[业务领域]的创新型企业，旨在通过[核心业务模式]为客户提供[独特价值主张]。
二、创始人与合伙人情况
1. 创始人 A
– 角色：CEO，全面负责公司的战略规划、业务拓展和团队管理。
– 贡献：拥有丰富的行业经验、关键技术和商业资源。
2. 合伙人 B
– 角色：CTO，负责公司的技术研发和产品创新。
– 贡献：深厚的技术背景和相关领域的研发成果。
3. 合伙人 C
– 角色：COO，负责公司的运营管理和市场推广。
– 贡献：卓越的运营能力和市场渠道资源。
三、股权分配原则
1. 基于贡献分配：根据创始人与合伙人在资金、技术、经验、资源等方面的贡献确定股权比例。
2. 控制权集中：确保创始人在公司发展的关键决策中拥有足够的控制权，以保持公司的战略方向和稳定发展。
3. 动态调整：预留一定的股权池用于未来吸引优秀人才和激励团队成员，同时根据公司发展情况和各方贡献的变化进行股权的动态调整。
四、股权分配方案
1. 创始人 A：[X]%
2. 合伙人 B：[Y]%
3. 合伙人 C：[Z]%
4. 预留股权池：[P]%
五、股权的权利与限制
1. 投票权
– 创始人 A 拥有相对多数的投票权，对公司重大决策具有最终决定权。
– 合伙人 B 和 C 在其负责的业务领域内具有一定的投票权，但在涉及公司整体战略和重大决策时，需与创始人 A 协商一致。
2. 分红权
– 按照股权比例进行分红，但在公司发展初期，可根据实际情况适当调整分红政策，以留存更多资金用于公司发展。
3. 股权转让限制
– 未经其他股东同意，股东不得擅自向公司以外的第三方转让股权。
– 若股东离职或因其他原因退出公司，其股权应按照事先约定的方式进行处理，如由公司回购或转让给其他股东。
六、股权的兑现机制
1. 分期兑现
– 创始人与合伙人的股权在一定期限内分期兑现，如每年兑现 20%，五年兑现完毕。
– 若在兑现期内离职，未兑现的股权将自动失效或按照约定的价格由公司回购。
2. 业绩考核兑现
– 设定一定的业绩考核指标，如公司年度营收、利润增长等，当达到考核指标时，相应的股权予以兑现。
七、公司治理结构
1. 董事会
– 董事会由创始人 A、合伙人 B 和 C 以及外部独立董事组成。
– 董事会负责制定公司的战略规划、审批重大决策和监督公司管理层的工作。
2. 管理层
– 由创始人 A 担任 CEO，合伙人 B 担任 CTO，合伙人 C 担任 COO，组成公司的核心管理层，负责公司的日常运营管理。
八、退出机制
1. 主动退出
– 若创始人或合伙人因个人原因主动提出退出公司，应提前[X]个月书面通知其他股东，并按照以下方式处理其股权：
– 若在股权兑现期内，未兑现的股权自动失效，已兑现的股权由公司按照一定的价格回购或转让给其他股东。
– 若在股权兑现完毕后，股东可将其股权转让给其他股东或公司以外的第三方，但应优先转让给公司其他股东，且转让价格应经过评估或协商确定。
2. 被动退出
– 若创始人或合伙人因违反公司规章制度、法律法规或损害公司利益等原因被公司解除职务或辞退，其股权应按照以下方式处理：
– 未兑现的股权自动失效，已兑现的股权由公司按照一定的价格回购。
– 给公司造成损失的，应承担相应的赔偿责任。
九、争议解决
1. 友好协商：当股东之间发生争议时，应首先通过友好协商的方式解决。
2. 调解：若协商不成，可向公司所在地的调解机构申请调解。
3. 诉讼：若调解不成，任何一方均有权向公司所在地有管辖权的人民法院提起诉讼。
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以上内容仅供参考，您可以根据实际情况进行修改和完善。如果您需要更详细和专业的股权架构设计，建议咨询专业的律师或股权顾问。
