以下是为您提供的一份建筑工程监理投标文件（技术标）监理大纲范本，您可以根据具体项目的需求进行修改和完善。
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《[项目名称]工程监理大纲》
一、工程概述
1. 工程名称：[工程具体名称]
2. 工程地点：[工程具体地点]
3. 工程规模：[包括建筑面积、结构形式、层数等]
4. 工程投资：[预计总投资金额]
5. 工程期限：[计划开工日期和竣工日期]
二、监理工作范围及内容
1. 监理工作范围
– 本项目施工阶段的全过程监理，包括但不限于土建工程、安装工程、装饰装修工程等。
– 协助业主进行与工程相关的其他事项。
2. 监理工作内容
– 质量控制
– 审查施工单位的施工组织设计和施工方案。
– 对工程使用的原材料、构配件、设备进行质量检验和控制。
– 对施工工序进行质量检查和验收，关键部位和关键工序实施旁站监理。
– 组织分项、分部工程和单位工程的质量评定和验收。
– 进度控制
– 审查施工单位的进度计划，并监督其执行。
– 定期对工程进度进行检查和分析，及时发现偏差并采取措施进行调整。
– 协调各施工单位之间的进度关系，确保工程进度的顺利进行。
– 投资控制
– 审查工程变更的必要性和合理性，严格控制工程变更的费用。
– 审核施工单位提交的工程款支付申请，确保支付的款项符合合同约定和实际完成的工作量。
– 协助业主进行工程造价的控制和管理，防范投资风险。
– 合同管理
– 协助业主起草与工程相关的各类合同，并参与合同谈判。
– 对合同的履行情况进行监督和检查，及时发现和解决合同纠纷。
– 保存与合同有关的各类文件和资料，为处理合同纠纷提供依据。
– 信息管理
– 建立健全信息管理制度，确保信息的及时、准确和完整。
– 收集、整理和保管工程监理过程中的各类文件和资料。
– 定期向业主提供工程监理月报、季报和总结报告。
– 安全管理
– 审查施工单位的安全保证体系和安全措施。
– 对施工现场的安全进行检查和监督，及时发现和消除安全隐患。
– 协助业主和施工单位处理安全事故。
– 协调工作
– 协调业主、施工单位、设计单位等各方之间的关系，解决各方之间的矛盾和问题。
– 组织召开工程监理例会和专题会议，及时沟通工程进展情况和存在的问题。
三、监理工作目标
1. 质量目标
– 确保工程质量符合国家现行工程施工质量验收规范的合格标准，力争达到优质工程。
2. 进度目标
– 确保工程在合同约定的工期内竣工交付使用。
3. 投资目标
– 将工程投资控制在批准的概算范围内，力求节约投资。
四、监理工作依据
1. 国家和地方有关工程建设的法律法规、标准规范。
2. 工程建设监理合同及其他相关合同文件。
3. 经批准的工程设计文件、施工图纸及相关技术资料。
4. 业主的有关要求和指令。
五、项目监理机构组织形式及人员配备计划
1. 项目监理机构组织形式
– 根据本工程的特点和规模，拟采用直线职能制的项目监理机构组织形式，如下图所示：
2. 项目监理机构人员配备计划
– 拟派驻本项目的监理人员名单及分工如下表所示：
| 姓名 | 性别 | 年龄 | 专业 | 职务 | 分工 | 职称 | 执业资格 |
|—|—|—|—|—|—|—|—|
| [姓名 1] | [性别 1] | [年龄 1] | [专业 1] | 总监理工程师 | 全面负责 | [职称 1] | [注册监理工程师证号 1] |
| [姓名 2] | [性别 2] | [年龄 2] | [专业 2] | 专业监理工程师 | 负责[专业 2]工程监理 | [职称 2] | [注册监理工程师证号 2] |
| [姓名 3] | [性别 3] | [年龄 3] | [专业 3] | 监理员 | 协助专业监理工程师工作 | [职称 3] | [监理员证号 3] |
六、监理工作程序
1. 施工准备阶段监理工作程序
– 熟悉合同文件和设计文件，进行图纸会审和设计交底。
– 审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案和施工进度计划。
– 审查施工单位的质量保证体系和安全保证体系。
– 审查施工单位的开工申请报告，签署开工令。
2. 施工阶段监理工作程序
– 工程质量控制程序
– 原材料、构配件和设备质量控制程序
– 分项、分部工程质量控制程序
– 单位工程质量控制程序
– 工程进度控制程序
– 施工进度计划审批程序
– 工程进度检查和调整程序
– 工程投资控制程序
– 工程计量支付程序
– 工程变更费用控制程序
– 合同管理程序
– 工程变更管理程序
– 工程索赔处理程序
– 安全管理程序
– 安全技术措施审查程序
– 安全检查和隐患处理程序
3. 竣工验收阶段监理工作程序
– 组织分项、分部工程和单位工程的预验收。
– 协助业主组织工程竣工验收。
– 编写工程监理总结报告。
七、监理工作方法及措施
1. 质量控制方法及措施
– 质量控制方法
– 审核文件和报告。
– 现场检查和监督。
– 试验和检验。
– 指令文件。
– 质量控制措施
– 组织措施：建立健全监理组织机构，明确各监理人员的职责分工。
– 技术措施：审查施工单位的施工技术方案，采用先进的施工技术和工艺。
– 经济措施：对工程质量优良的施工单位进行奖励，对质量不合格的工程进行返工并处以罚款。
– 合同措施：依据合同条款对工程质量进行严格控制，对达不到合同要求的行为进行处罚。
2. 进度控制方法及措施
– 进度控制方法
– 横道图比较法。
– 网络计划技术。
– S 曲线比较法。
– 前锋线比较法。
– 进度控制措施
– 组织措施：建立进度控制协调制度，定期召开进度协调会议。
– 技术措施：优化施工方案，合理安排施工顺序，采用先进的施工技术和设备。
– 经济措施：及时支付工程进度款，对提前完成的工程进行奖励，对延误工期的施工单位进行罚款。
– 合同措施：严格履行合同条款，对施工单位的进度违约责任进行追究。
3. 投资控制方法及措施
– 投资控制方法
– 对比分析法。
– 因素分析法。
– 价值工程法。
– 投资控制措施
– 组织措施：建立健全投资控制组织机构，明确各监理人员的投资控制职责。
– 技术措施：审核施工方案，合理确定施工措施费用，严格控制工程变更。
– 经济措施：对工程投资进行动态跟踪和分析，及时调整投资计划。
– 合同措施：加强合同管理，严格控制合同外费用的发生。
4. 合同管理方法及措施
– 合同管理方法
– 建立合同管理台账。
– 跟踪合同执行情况。
– 及时处理合同纠纷。
– 合同管理措施
– 组织措施：指定专人负责合同管理工作，建立合同管理制度。
– 技术措施：对合同条款进行分析和研究，提出防范合同风险的措施。
– 经济措施：严格按照合同约定进行工程款支付和结算，对违约行为进行经济处罚。
– 法律措施：运用法律手段解决合同纠纷，维护业主的合法权益。
5. 信息管理方法及措施
– 信息管理方法
– 建立信息管理系统。
– 收集、整理和存储信息。
– 传递和反馈信息。
– 信息管理措施
– 组织措施：明确信息管理的职责分工，建立信息管理制度。
– 技术措施：采用先进的信息技术手段，提高信息管理的效率和质量。
– 经济措施：配备必要的信息管理设备和设施，保证信息管理工作的顺利进行。
6. 安全管理方法及措施
– 安全管理方法
– 安全检查。
– 安全教育。
– 安全评价。
– 安全管理措施
– 组织措施：建立安全管理组织机构，落实安全管理责任。
– 技术措施：审查施工单位的安全技术措施，督促施工单位采取安全防护措施。
– 经济措施：对安全工作做得好的施工单位进行奖励，对安全事故进行处罚。
– 合同措施：在合同中明确安全管理的要求和责任，对违反安全规定的行为进行处罚。
八、监理工作制度
1. 设计文件、图纸审查制度
– 监理工程师在收到施工设计文件、图纸后，在工程开工前，会同施工及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏。
2. 技术交底制度
– 监理工程师要督促、协助设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），并根据讨论决定的事项做出书面纪要交设计、施工单位执行。
3. 开工报告审批制度
– 当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可提出《工程开工报告书》，经监理工程师现场落实后，报总监理工程师审批。
4. 材料、构配件、设备检验及复验制度
– 工程施工前，监理人员应审阅进场材料和构配件的出厂证明、材质证明、试验报告，填写材料、构配件监理验收记录。对于有疑问的主要材料进行抽样，在监理工程师的监督下，使用施工单位设备进行复查，不准使用不合格材料。
5. 变更设计制度
– 如因设计图错漏，或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出变更设计申请，经施工、设计、监理三方会勘同意后进行变更设计，设计完成后由设计单位填写变更设计通知单。监理工程师审核无误签发《设计变更指令》。
6. 隐蔽工程检查制度
– 隐蔽以前，施工单位应根据《工程质量评定验收标准》进行自检，并将评定资料报监理工程师。施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前三日提出计划报监理工程师，监理工程师应排出计划，通知施工单位进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认。
7. 工程质量监理制度
– 监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任。监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入施工日志簿和监理日志簿，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写“不合格工程项目通知”，通知施工单位，同时抄报总监理工程师，施工单位应按要求及时做出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认。如所发现工程质量问题已构成工程事故时，应按规定程序办理。
– 如施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请总监理工程师批准后，发出《工程部分暂停指令》，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。待施工单位改正后，报监理部进行复验，合格后发出《复工指令》。
– 分部分项工程、单项工程或分段全部工程完工后，经自检合格，可填写各种工程报验单，经监理工程师现场查验后，发给《分项、分部工程检验认可书》或《竣工证书》。
– 监理工程师需要施工单位执行的事项，除口头通知外，可使用“监理通知”，催促施工单位执行。
8. 工程质量检验制度
– 监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力与责任。
– 监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知施工单位及时改正，并做好记录。检验不合格时可发出“不合格工程项目通知”，限期改正。
– 如施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请总监理工程师批准后，发出《工程部分暂停指令》，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。待施工单位改正后，报监理部进行复验，合格后发出《复工指令》。
– 分部分项工程、单项工程或分段全部工程完工后，经自检合格，可填写各种工程报验单，经监理工程师现场查验后，发给《分项、分部工程检验认可书》或《竣工证书》。
9. 工程计量制度
– 工程计量按月进行，计量周期通常为上月 26 日至本月 25 日。
– 施工单位应于每月 25 日前，根据工程实际进度及监理工程师签认的分项工程，填写《（ ）月完成工程量报审表》，报项目监理部审核。
– 监理工程师应根据施工图纸及现场实际情况，对施工单位申报的工程量进行核实，审核无误后签认。
10. 工程款支付制度
– 工程预付款支付：施工单位填写《工程款支付申请表》，附上相关证明材料，报项目监理部审核。总监理工程师审核后签发《工程预付款支付证书》，报建设单位审批支付。
– 工程进度款支付：施工单位在每月 25 日前，根据本月完成的工程量，填写《（ ）月工程进度款报审表》，报项目监理部审核。监理工程师根据合同约定及实际完成的工程量进行审核，审核无误后，由总监理工程师签发《工程款支付证书》，报建设单位审批支付。
– 工程竣工结算款支付：工程竣工验收合格后，施工单位应在规定的时间内提交竣工结算报告及完整的结算资料，报项目监理部审核。总监理工程师审核后，与建设单位、施工单位协商一致，签发《竣工结算款支付证书》，报建设单位审批支付。
11. 工程竣工验收制度
– 竣工验收的依据是批准的设计文件（包括变更设计），设计、施工有关规范，工程质量验收标准以及合同及协议文件等。
– 施工单位按规定编写和提出验收交接文件是申请竣工验收的必要条件，竣工文件不齐全、不正确清晰，不能验收交接。
– 施工单位应在验收前将编好的全部竣工文件及绘制的竣工图，提供监理部一份，审查确认完整后，报建设单位，其余分发有关接管、使用单位保管。交接竣工文件内容如下：
– 全部设计文件一份（包括变更设计）。
– 全部竣工文件（图表及按照管理段的区划编制的竣工文件，交接管单位的维修地段）。
– 各项工程施工记录一份。
– 工程小结。
– 主要机械及设备的技术证书一份。
12. 监理日志和会议制度
– 监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日志，特别是涉及设计、施工单位和需要返工、改正的事项，应详细作出记录。
– 监理部每周定期召开监理例会，检查本周监理工作，沟通情况，商讨难点问题，布置下周监理工作计划，总结经验，不断提高监理业务水平。
九、监理设施
1. 为满足本工程监理工作的需要，拟配备以下监理设施：
– 办公设备：电脑、打印机、复印机、传真机等。
– 检测设备：水准仪、经纬仪、全站仪、回弹仪、钢筋扫描仪等。
– 交通设备：汽车。
– 通讯设备：手机、对讲机等。
十、廉政措施
1. 加强监理人员的廉政教育，提高廉洁自律意识。
2. 建立健全廉政制度，明确监理人员的廉政责任和行为规范。
3. 严格执行工程建设的法律法规和规章制度，不接受施工单位的贿赂和回扣。
4. 不参加施工单位安排的高消费娱乐活动和旅游活动。
5. 不向施工单位推荐材料、设备供应商，不谋取私利。
6. 对违反廉政规定的监理人员，严肃处理，绝不姑息迁就。
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