一、概念总结
林德尔·厄威克是英国著名的管理史学家、教育家，他在管理理论方面做出了重要贡献。
二、学习方法
1. 阅读相关著作：深入研读林德尔·厄威克的经典作品，如《管理的要素》等。
2. 案例分析：通过实际企业案例，理解其理论在实践中的应用。
3. 比较研究：将其理论与同时代其他管理学家的观点进行对比分析。
三、学习计划
1. 第一阶段（1 周）：阅读林德尔·厄威克的基本介绍和主要理论观点，做笔记整理。
2. 第二阶段（2 周）：研读其代表作品，结合实际案例进行分析。
3. 第三阶段（1 周）：与其他管理学家的理论进行对比，总结异同。
四、学习后的提升
1. 系统掌握管理理论的发展脉络。
2. 提升对组织管理、行政管理等方面的理解和实践能力。
3. 培养分析和解决管理问题的综合思维。
五、深度思考分析结果
1. 第一层：林德尔·厄威克的生平与背景
– 介绍他的出生、教育背景以及职业经历，了解其成长环境对其管理思想形成的影响。
2. 第二层：主要理论和贡献
– 对管理职能的归纳和分析，如计划、组织、指挥、协调、控制等。
– 提出的适用于一切组织的八项原则。
– 对古典管理理论的综合和总结。
3. 第三层：影响和评价
– 在管理学发展史上的地位和作用。
– 其理论对现代企业管理的启示和局限性。
六、核心信息点及解释
1. 核心信息点：林德尔·厄威克对管理职能的清晰界定和对古典管理理论的综合。
– 解释：他明确了各项管理职能的具体内容和相互关系，为管理实践提供了清晰的指导框架；对古典管理理论的综合使不同的观点得以整合和梳理，推动了管理理论的系统化发展。
七、关键问题及解答
1. 问题：林德尔·厄威克的八项原则在当今企业管理中是否仍然适用？
– 解答：部分原则仍然具有重要的指导意义，如目标原则、专业化原则等。但随着时代的变化，一些原则需要在新的环境和背景下进行调整和补充，以适应现代企业的复杂需求。
2. 问题：林德尔·厄威克对管理职能的划分与现代管理职能有何异同？
– 解答：相同点在于都强调了计划、组织等基本职能的重要性。不同之处在于现代管理职能更加细化和多元化，如增加了创新、风险管理等职能，以应对日益复杂多变的市场环境。
3. 问题：林德尔·厄威克的理论如何与行为科学管理理论相结合？
– 解答：行为科学管理理论关注人的行为和心理因素，林德尔·厄威克的理论可以为其提供组织架构和职能分工的基础，而行为科学管理理论可以补充其在人的激励和团队合作方面的不足，共同促进企业管理的有效性。
第二节 行政管理学的产生和发展 – njude.com.cn
Public Administration 行政管理学 – pku.edu.cn
现代企业人本管理内涵与机制设计
第一章 智能建筑概论 – 清华大学出版社
理论述评 – Sun Yat-sen University
公共行政发展的民主价值取向与政府行政模式的转换 – 社科网
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第五章 古立克的行政组织理论
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