包阅导读总结
1. 软件开发、估算、决策、业务需求、技术解决方案
2. 本文围绕软件开发中的估算展开，阐述估算的意义是帮助做重要决策，如资源规划等。还介绍了有效的估算流程及应关注的重点，指出不同人估算结果可能不同，因前提条件有别，但估算结果应满足决策要求。
3.
– 软件开发中常被要求做估算。
– 如分配资源、评估成本时等。
– 但有时估算理由牵强，存在“为了估算而估算”的情况。
– 估算是否必要取决于其意义。
– 估算帮助做重要决策，如资源规划、成本估计等。
– 有些开发活动无需估算也能开展。
– 有效估算包括流程和重点。
– 流程：理清业务需求、确定技术方案、拆分任务、评估任务。
– 重点：关注前提条件差异，保证结果满足决策要求。
思维导图：
文章地址：https://mp.weixin.qq.com/s/R0hKsKedKq8xvXuUQTKOgg
文章来源：mp.weixin.qq.com
作者：麻广广
发布时间：2024/8/20 9:25
语言：中文
总字数：3578字
预计阅读时间：15分钟
评分：88分
标签：软件开发,估算方法,项目管理,敏捷开发,技术管理
以下为原文内容
本内容来源于用户推荐转载，旨在分享知识与观点，如有侵权请联系删除 联系邮箱 media@ilingban.com
作为架构设计人员或技术开发人员，相信你一定被问到过下面的问题：
-
有个新需求，请帮忙粗略估算下完成这个需求大概需要多少工作量
-
现在有100W预算，请帮忙估算下够不够完成这个需求的开发
-
Story卡已经写完了，请帮忙做下详细的估算，看看我们需要多少开发资源
-
线上这个问题原因已经找到了，请帮忙估算下最快多久能修复
-
…
在软件开发的不同阶段，我们都会因不同的目的需要做估算，比如需要分配资源时、需要排开发计划时、需要评估成本时等等。然而，有些场景下我们也会发觉一些估算的理由很牵强，甚至是需求本身就不是很合理，感觉单纯是“为了估算而估算”。那么估算都有必要吗？如果有必要这个估算该怎么做呢？
首先我们来回答第一个问题，要想知道估算是否有必要，就要先弄清楚估算的意义，估算到底帮我们解决了什么问题，这样才能明确目标，才能设计合理的方案，才可以判断是不是一定要通过估算来解决这个问题。Martin Fowler在他的文章《The Purpose of Estimation》中详细阐述了为什么要做估算：
Estimation is valuable when it helps you make a significant decision.（估算是为了帮助我们更好的做重要决策）
没错，回想起需要做估算的场景，我们都是需要估算的结果作为输入来帮助做决策，文章开头的一些问题也对应着一些典型的需要做估算的场景，比如：做资源规划，成本估计，安排开发计划，或者评估一个需求的投入产出比等等，在这些场景中，估算可以帮我们理清做一件事情所需要的人力成本和时间成本，进而帮助我们来做出合理的决策。搞清楚估算在决策当中所起到的作用，我们就可以判段当前这个决策是不是一定需要估算作为输入，当然也有一些软件开发活动并不需要估算也能顺利开展，感兴趣的可以阅读《The Purpose of Estimation》找到一些示例。
明确了估算的意义，那如何做估算才能算是有效的估算，才能帮助我们做出合理的决策呢？从估算在软件开发过程中所处的阶段，可以简单的分为两类：
-
开发团队介入前的需求成本估算
-
开发团队在进入开发阶段前的Story估算
然而不管是哪种估算，正常的流程应该至少包括如下的步骤：
-
理清业务需求
-
确定技术解决方案
-
将要做的事情拆分成任务
-
针对每个任务做出评估
上面的流程很简单，但不同的人遵照这个流程得到的估算结果可能会是不同的，一方面不同的人给出的解决方案可能是不一样的，另一方面不同的个人经验不同也会导致任务拆分结果的差异，进而导致估算结果的差异。估算结果的差异并不代表估算是有问题的，因为做估算基于的前提条件是有差别的，那么怎样才能保证估算的结果可以满足帮助我们做决策的要求呢？在整个估算过程中，我们要重点关注以下几点：
