包阅导读总结
1.
关键词：平台型产品、经验教训、产品思维、长期维护、价值交付
2.
总结：一位有丰富经验的专家在 PlatformCon 演讲中分享了打造平台型产品的五个关键教训，包括采用产品思维、找到正确抽象、民主化平台、认识复杂状况、规划长期维护，这些对科技行业影响深远，为构建有价值平台提供指导。
3.
主要内容：
– 背景
– 专家在 PlatformCon 演讲中分享打造“平台即产品”的关键教训。
– 要点
– 采用产品思维：将平台视为不断进化的产品，融合产品管理和设计思维。
– 找到正确的抽象：理解组织需求，提供灵活可组合的抽象层。
– 民主化平台：提供自服务 API 和多接口访问，加速价值交付。
– 认识到无处不是棕地，一切都很复杂：考虑现有复杂系统和遗留问题，保证平台灵活性。
– 第一天容易，第两千天难：从开始规划长期维护和演进。
– 影响
– 对科技行业影响深远，帮助企业构建可持续、灵活且用户友好的平台。
– 结论
– 构建“平台即产品”复杂但值得投资，这些教训适用并指导未来平台建设。
思维导图：
文章地址：https://mp.weixin.qq.com/s/bdBvtIZFxLXcJhc6PyAlEw
文章来源：mp.weixin.qq.com
作者：Colin??Humphreys
发布时间：2024/8/15 0:04
语言：中文
总字数：1003字
预计阅读时间：5分钟
评分：90分
标签：平台即产品,产品思维,抽象层,民主化平台,长期维护
以下为原文内容
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作者：@Colin Humphreys
原文：https://thenewstack.io/5-lessons-for-building-a-platform-as-a-product/
背景
在 PlatformCon 的一次演讲中，一位拥有 20 年平台工程和 10 年构建 “平台即产品” 经验的专家分享了五个关键教训，这些教训对于创建成功的 “平台即产品” 至关重要。这些教训是从他多年的实践经验中提炼出来的，涵盖了从产品思维到平台维护的各个方面。
要点
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采用产品思维：将平台视为一个不断进化的产品，而不是一个固定的项目。
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找到正确的抽象：为组织找到合适的抽象层，以减少开发团队的非开发任务。
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民主化平台：让更多的利益相关者参与进来，加速价值交付。
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认识到无处不是棕地，一切都很复杂：处理现有复杂系统和遗留问题。
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第一天容易，第两千天难：从一开始就规划好平台的长期维护和演进。
分析
采用产品思维
将平台视为产品意味着要持续关注用户需求、反馈和市场变化。这要求平台不仅仅是技术实现，还需要产品管理和设计思维的融合。例如，平台需要不断迭代，根据用户反馈调整功能，确保其持续满足用户需求。
找到正确的抽象
正确的抽象层可以帮助开发团队减少非开发任务的时间，专注于核心业务逻辑。这需要深入理解组织的具体需求和业务流程，避免过度规范化的 “黄金路径”，而是提供灵活的、可组合的抽象层。
民主化平台
通过提供自服务 API 和多接口访问，可以让更多的团队和利益相关者参与到平台的建设和使用中。这不仅可以加速价值交付，还可以增强平台的适应性和灵活性。
认识到无处不是棕地，一切都很复杂
在构建平台时，必须考虑到现有的复杂系统和遗留问题。这要求平台设计要有足够的灵活性和适应性，能够与现有系统有效集成，而不是试图完全替代它们。
第一天容易，第两千天难
平台的长期维护和演进是一个挑战。从一开始就需要规划好标准化和结构化管理，确保平台能够持续提供价值，而不是变成一个维护的噩梦。
影响
这些教训对科技行业具有深远的影响。随着企业越来越依赖平台来支持其业务，构建和管理这些平台的能力变得至关重要。这些教训提供了一个框架，帮助企业从一开始就构建可持续、灵活且用户友好的平台。
结论
构建 “平台即产品” 是一个复杂但值得投资的过程。通过采用产品思维、找到正确的抽象、民主化平台、处理棕地复杂性以及规划长期维护，企业可以构建出真正有价值的平台。这些教训不仅适用于当前的技术环境，也为未来的平台建设提供了宝贵的指导。
早阅：了解技术资讯的一种方式。
