包阅导读总结
1. 博客园、求救、思变、流量、盈利
2. 作者以自身经历探讨博客园的困境，指出其核心问题是不思变导致没人没流量，对比掘金等的创新，认为应通过创新“造货”实现流量与盈利，强调顺应趋势变革的重要性。
3.
– 作者背景与对博客园的了解
– 作者为自由职业者，很早就入驻博客园。
– 2020 年从博客园搬到掘金。
– 博客园的求救现状
– 发布求救信求资金支持，阅读量低，核心是没人没流量。
– 博客园的问题分析
– 多年未变，仅增加广告和 VIP 功能。
– 未搭上编程线上教育培训等机会。
– UI 多年不变。
– 对比其他产品的创新
– 掘金有很多创新，如插件、小册等。
– GitHub 也不断变化。
– 关于盈利的思考
– 盈利要合理合法，满足用户需求。
– 套路是“流量 + 带货”，需创造有价值的“货”。
– 让用户受益以带来新流量，否则可能等死。
– 总结观点
– 事物消失是自然规律，如博客园不思变可能消失。
思维导图：
文章地址：https://juejin.cn/post/7392513761855176714
文章来源：juejin.cn
作者：前端双越老师
发布时间：2024/7/17 10:38
语言：中文
总字数：2659字
预计阅读时间：11分钟
评分：88分
标签：博客园,互联网社区,创新,流量,盈利模式
以下为原文内容
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所谓工匠精神，本质上是没有新赛道而导致的高度内卷，如日本某某百年寿司店
所谓 xx 情怀，本质上是吃老本不思变而导致的思维固化，如 20 岁的博客园
20 年啊，多少机会，哪怕跟着喝汤，也能混个肚圆……
大家好，我是双越老师，也是 wangEditor 作者。
对于博客园这事儿，以我个人丰富的经历，相信比很多上班族都看的清楚。因为我作为多年的自由职业者，也是在市场前沿打拼，没有人给我发工资，得自己找机会、想办法、利用自己的优势，去做事。博客园也一样，只不过他是小团队，我是个人。
提示：本文可能会刺痛某些人敏感的神经，这种情况下，你就当我胡说八道。
背景
两天之前，博客园发布了一篇《求救信，保护这块开发者的天地》，说维持不下去了，求大家开 VIP 给点资金支持。我没开，因为我都多少年不用它了。
很遗憾，这篇被博客园置顶的文章，全园之力推广的文章，2 天的阅读量只有 3w 。不仅仅是全园，还有很多人在朋友圈等渠道帮忙推广，我就是从朋友圈看到的。因为我已经不知多久没逛博客园了。
文章的作者“博客园团队”，16 年了，至今只有 8600+ 粉丝。我一个普通博主账号，在掘金的粉丝都 8200+ 了，比我粉丝多的账号还有很多很多。
所以，博客园为啥求救？从我们简单的数据分析就能看出来，表面现象是没钱，但核心原因是没人、没流量了。互联网的钱不就是来自于流量吗。
不知道这次他能为自己筹集到多少 VIP 用户，但这肯定不是长久之计。
我很早就入驻了博客园
我 2010 年就注册了博客园，从 2013 年开始正式写博客，粉丝积累到 4800+ www.cnblogs.com/wangfupeng1…
我在博客园的总流量肯定超过 100w 了，虽然博客园没有统计。其中浏览量很大的博客有 《深入理解javascript原型和闭包系列》 《深入理解 JavaScript 异步 系列》 和 《CSS 知多少》
但是后来 2020 年，我舍弃了几千个粉丝，搬家到了掘金。其实那会儿搬家都晚了，我应该更早 17 18 年，会更有优势。
原因很简单，因为当时我身边的同事、包括我自己，每天都看掘金，尤其是那个掘金 Chrome 插件，为它获取了很多用户。
所以，从那些年开始，他就已经尽显疲态。但是这么多年他做了啥？我能看到的就是加了一些广告。哦，还有今天刚知道的 VIP 功能 —— 之前都不知道他有 VIP
我，一个天天在前端圈里逛的开发者，一个经常发表博客和视频的博主，都不知道的事情，估计其他更多人也不知道。
思变，别吃老本
前段时间我写了一篇文章 自由职业思念，三次转变 ，详细记录了我的三次转变，以及当时的想法
- 一开始，录制课程
- 后来，提供 1v1 面试咨询服务
- 今年，我全职研发一个 Nodejs 全栈 AIGC 知识库项目【划水AI】，帮前端同学突破技术瓶颈
我要变，并不是因为不变就没钱挣了，一时半刻还饿不着。其实直到现在，课程的收益都还有一些，虽然不多，满足我生活是没问题的。
变，是因为当前的趋势，未来可能会下降，看到了下降的趋势就要变。下降有一个过程，但是转变需要更长的过程。
我的自由职业只有 4 年，园子 20 年了，这期间有多少机会，眼看着一辆车都没搭上，不知道他们当时怎么想的。
编程线上教育培训从 2016 年开始，一直到 2022 年，这么多年的时间，没有搭上。但现在已经晚了，风过了。
很多人提出说加广告（包括给我的 wangEditor 盈利的建议），这帮人应该光见过广告没做过广告（见过猪跑没吃过猪肉），广告挣的实在是太少了。
互联网上挣钱的方式，本地上都是 流量 + 带货，你能覆盖的流程越长，你挣的越多（如某音）。广告，仅仅是流量前沿的一小部分，占比太少，所以挣的少，合理吧？
对比其他的产品
反观掘金，同样是以博客为基础的网站，他就做了很多创新的事情。
从最早大家关注的 Chrome 插件；后面跟随编程培训浪潮推出了掘金小册（虽然我没写过，但我觉得很好），掘金小测也给帮很多博主挣了钱；还有经常会有一些什么活动，最近关于 AI Bot 的活动，虽然我不咋参加，但我觉得这是一个产品活力的体现。
再看博客园，这么多年的 UI 都不改一下。虽然 UI 简洁也是一种设计风格，但你这 20 年不变，也有点太老套了。
GitHub 也是简洁风格 UI ，但它一直在调整变化，你可能短期感觉不出来，你对比 20 年之前的，就完全不一样的。
另外 GitHub 这几年真的是翻天覆地的变化（当然这和被微软收购有关系），从一个简单的代码仓库管理工具，到现在的研发全流程管理工具，再到 AI 时代的 Copilot 和 CopilotX ，已经和先前完全不一样了。
更别说那些大型企业，熟知的 Facebook 改名 Meta ，Google 微软 Amazon 都在探索着新的东西，每年都在变化中。
其实不需要每个人都去主动创新的，跟风也行啊。但风也不跟，看人匆匆走过，自己不为所动。
挣钱，不寒碜
君子爱财，取之有道。咱小人爱财，合理合法即可。
PS：按孔子春秋时期的说法，咱都不是君子（贵族），人家君子远庖厨、君子不器 …… 咱都小人，咱得自己做饭啊，咱得器“掌握一门技术”，小人常戚戚吗，所以咱也经常抱怨。
维持一个清晰的开发环境，这和盈利没关系，只要是用合理的方式。别像 CSDN 那搞的恶心人就好了。
现在经营一个网站，各种线上服务、存储、网络带宽都是需要花钱的。既然花钱，那就得挣钱。
无论做出什么付费的产品和服务，只要能满足用户的需求，不忽悠人，能给用户带来相应的价值，就很好。
就像我现在开发的 划水AI 项目，参与学习项目就是付费的（肯定物有所值），我不做免费的。偶尔有同学问：我不学习，直接参与开发，可否免费加入？我说不可以。
你可能觉得参与开发是给我帮忙，看似是对我有价值，但是认真想一下：你为啥做对我有价值的事情呢？你是爱上我了吗？ —— 你想积极参与，一定是它对你有价值，否则你都懒得理。
如何盈利？
还是那个套路：流量 + 带货 。各种形式的广告是不行的。
现在还有一些流量，那就需要去创造“货”，货就是价值，就是解决用户（垂类程序员）的问题。如果你造不出“货”，那就只能等死了。
流量越来越少，怎么办？这就需要让你的用户（至少头部用户）受益，第一可以让给你他们带来用户，第二可以吸引其他想受益的注册者。如果带不来新的流量，当前流量耗光，那也只能等死。
但问题是，当前这个环境，新货不好造，旧货卖不出啊。
这一点我是感同身受的。你不拿出点真本事，来点真东西，你是没法和别人既有的势力竞争的。
最后
记得看过一个视频，一个主持人采访郭德纲，问：xxx 传统文化艺术，眼看就没有传人了，就要消失了，怎么办？ （主持人一副很可惜的表情）
郭德纲淡定的回答：那就让它消失啊。它没有传人了，没人愿意干，说明它已经没有价值了，不就自然而然消失了吗。
是啊，纵观整个人类历史，甚至地球史，消失的东西太多了。从各种动植物，到建筑，到方言，到文化传统 …… 数不过来，再消失一两个又怎样。
我去年宣布 wangEditor 暂停维护了，有人给我留言说“可惜了”。我回复说：不可惜，这就是它本该有的状态，我不维护了也没人接手，它就应该不被维护。PS：可能有些咬文嚼字，但我说的是这个事儿。
任何事情都是这样。
