包阅导读总结
1. 读书方法、获取知识、电子化笔记、书评、优秀作者
2. 本文作者分享了 5 个读书方法，包括多本书一起读、重视自序和目录、多划线与电子化笔记、善用书评、围绕优秀作者读书。强调读书目的是获取知识，要充分利用时代便利提高读书效率。
3.
– 多本书一起读
– 文学作品适合一本一本读，非虚构类作品可多本一起读。
– 读书目的是获取知识，非逐字看完，可多买相关领域的多本书快速学习获取行业共识。
– 重视自序和目录
– 作者以前读书跳过自序和目录，后来明白其重要性。
– 目录是迷宫地图，自序是说明书，读懂能快速学习整本书核心逻辑，还可直接跳感兴趣章节读。
– 多划线、电子化笔记
– 纸质笔记易丢失意义，电子化笔记方便搜索，如用电子书软件划线同步笔记管理软件，或用扫描笔录入。
– 书评能借鉴不同观点，补充案例，打破视野局限，对于部分书可代替读书。
– 围绕优秀作者读书
– 发现好作者就读其所有书，还能通过其推荐拓展阅读。
– 总结
– 读书本质是方法论，作者分享的读书方法不一定完全适合每个人，但有启发。提到 2024“进化的力量·刘润年度演讲”相关信息。
思维导图：
文章地址：https://mp.weixin.qq.com/s/1uVZ51APhDqYaIjBHoVTIw
文章来源：mp.weixin.qq.com
作者：刘润
发布时间：2024/8/9 22:23
语言：中文
总字数：3997字
预计阅读时间：16分钟
评分：78分
标签：读书方法,知识获取,学习效率,刘润,方法论
以下为原文内容
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今天，我们不推荐具体的书。我想斗胆和你分享，5个我一以贯之的读书方法。
一家之言，供你参考。如果这些方法，能让你读得更高效、更快乐，那一定是我莫大的荣幸。
准备好了吗？我们一项项来看。
多本书一起读
我见过很多刚刚开始培养读书习惯的人，会纠结一个问题：究竟是读完一本再读另一本，还是好几本书一起读？
我觉得，如果你读的是文学作品，比如刘慈欣的科幻小说，那确实适合一本一本读。
因为读文学作品，享受的是阅读的整个过程，看《三体》里水滴像放一挂鞭炮一样炸掉宇宙舰队，就像看好莱坞大片一样精彩。
但如果你读的是非虚构类作品，至少我的习惯是，可以尝试许多本书一起读。
首先，读书的目的，不是“读完一本书”，而是“获取知识”。
我们读书，是为了获取某个领域的知识，而不是为了逐字看完这个作者写了什么。
对大部分书而言，获取其知识的过程，也遵循“二八定律”：用20%的时间，就可以获取其中80%的干货。
早年上学时我会觉得，哇塞，能出书的人，也太厉害了吧，一定是专家里的专家、精英中的精英。
拿到一本书时，心里充满了神圣感，巴不得先沐浴焚香，斋戒三日，找一间净室，泡好香茶，才能开始阅读，否则岂不辜负了作者一番心血。
想想看，你在帮家里老人避雷健康谣言时，父母是不是也会说：“哎！报纸上这么说的，那还能有假？”
再往后，我自己也开始出书，有时在书店里，看到封面上的“刘润 著”，我还是会有点恍惚：就咱这两把刷子，竟然也能当作者了？
到今天，我已经出了十几本书。对出书这件事，算是有了一点点发言权。
他可能在某一个单点上有所心得，但未必能对整个领域有全盘见解。
书这件事，真的没有那么神圣。读书的一个重要心法，就是对书“祛魅”。
没有一个作者是“神一般的人”，没有一本书是“每一句话都是箴言”。不要把书当成宗教典籍来读。
总之，我们读书的心态，是“取其精华弃其糟粕”，在有限的时间内，将自己能获取到的知识最大化。
因此，当我要学习一个新领域，比如人工智能时，我习惯的做法是，把这个领域销量最高、名气最大、再版次数最多的10本书，甚至20本书，一次性全买回来。
快速学习的结果，是你可以把“行业的共识”拿走，而不是把某一个作者独特的观点拿走。
就这样看啊看，突然有那么一个瞬间，当你再看到这个领域一本新的入门读物时，你会生出这样一种感觉：
哎呀，这怎么说来说去还是这么些个东西啊，能不能来点咱不知道的？
恭喜你，你已经用最高的效率，获取了行业的共识，你成功入门了。
当然，入门以后，你可以再从那些书中，挑出你认为值得进一步了解的书，进一步精读。
但无论如何，你要记住，读书的目的是“获取知识”，而不是“把字看完”。
没有任何一本书，是你即便如读天书，也一定要硬着头皮看下去的。
在说第二个方法前，我要说，刚刚我的叙述逻辑里，其实缺了一步没解释，你发现了吗？
没错，“把这20本书全部摊在面前，开始快速学习”。
以前我读书时，会习惯性跳过自序和目录，直接从正文第一个字开始看。你是这样吗？
毕竟，直觉看来，自序不过是说一说写作的经过、感谢一下家人同事出版社。目录就像是景点门口领的导览小册子。
这有什么好看的？你逛景点会站在门口，先仔细看完导览小册子，哦，这个亭子是明朝的，那块石头是乾隆御笔的，然后再进门拍照吗？不会吧，当然是先逛着，边逛边找啊。
直到后来自己写书，才知道，这种想法太浅薄了。如果你问我，一本书哪个部分最难写？我会说，目录最难写。
当你写一篇三四千字的文章时，是没有目录这个概念的，甚至可以想到哪写到哪。但写一本二十万字的书时，“结构化”就是重中之重。
你要表达什么大观点，论证哪几个问题，有哪些论据，逻辑链条是怎样，这些都要通过目录这个工具去呈现。
理不顺目录，别说读者读着头晕，连作者写着写着都能把自己写自闭了。
目录，其实是一张迷宫的地图，而自序，是这张地图的说明书。
作者为什么想写这本书、要解决什么问题、怎么解决，作者会在自序和目录中，全部告诉你。
读懂了自序和目录，就是在快速学习整本书最核心的大逻辑。
你说，假如你跳过它们，直接从第一章开始看，是不是就像一头扎进迷宫？读着读着就会完全不知道作者要说些个什么。能不能走出迷宫，就全看运气了。
甚至，读完目录后，你都不需要从第一章开始读，而是可以直接跳到你感兴趣的章节，带着问题去读书。有看不明白的，再回到前面溯源，这就进一步提高了知识的获取效率。
多划线、电子化笔记
我读书的第三个方法，是多划线、多用工具电子化笔记。
纸质书时代，划线只能用各种颜色的马克笔。做笔记要么直接写在书上，要么用单独的笔记本。
在以前，这是没办法的事情。但在今天这个时代，我要说，这就失去了做笔记的意义。
做笔记的意义是什么？flomo创始人刘少楠在《笔记的方法》里说的特别好：做笔记是为了增援未来的自己。
做笔记，是写给未来的自己看的。为了让未来的自己，在遇到某项问题时，能依据过往的笔记，找到解决问题的某个想法、线索或者依据。
而大部分纸质笔记，做完以后扔在角落里，你这辈子也不会有第二次看见它的机会了。想想看，你是不是如此？
无论你用得到还是微信读书，如今大部分的电子书软件，都提供笔记功能，你可以直接在电子书里划线、记录想法。通常还可以直接同步到印象笔记、flomo等笔记管理软件。
那纸质书呢？现在还有很多品牌推出了专门做笔记用的文字录入扫描笔，遇到想记录的内容，一扫，就能自动同步进软件，还可以在上面进一步记录自己的想法。
记在笔记本上，即便是没忘，也很可能会“迷失”：哎呦，我现在头疼的这个产品定价问题，之前好像在一本书里看到过一招，在哪里来着？
然后，你望着满满一书柜的书，和密密麻麻的几大本笔记本，陷入了沉思。
电子化后，你只要搜索“定价”两个字，你过往所有关于定价的知识，都会浮现在眼前。
至于用什么工具，都不重要，差生文具多，学霸两支笔，甚至你用word来整理，都没有太大问题，关键是“可搜索”。
不要辜负了这个互联网时代，带给我们这些终身学习者的便利。
除了电子化笔记，这个时代给读书带来的另一大便利，就是书评。
在我小时候，是没有书评这回事的。想知道一本书怎么样，只能找身边读过的老师去问。
但只要你读书够多，身边根本找不到读过这本书的人，就会是常态。这既是你进步的体现，也是一种孤独。
而如今，在豆瓣、当当、得到等各种平台，你都能看到大量的、高水平的书评。如果说自序是作者对书的评价与思考，那书评就是读者的理解和输出。
每个人的经历和理解方式都不相同。同一本书，你看着是一个意思，也许别人看着就是另一个意思。借鉴不同的观点，你就能更全方位地思考和理解书中的知识。
同时，其它读者也会根据他们自己的过往经历，补充相关案例，打破你视野的局限性。
善用书评，简直就像开了一个外挂，一个包含了几十万人人生经验的大型外挂。
甚至，对于大部分听听就行、不必精读的书，书评可以起到“代替读书”的作用。运用自序+目录+几篇书评，15分钟左右的时间，就等于获取了整本书最精华的80%内容。
买书，不是买那些印刷的纸张，是买一位优秀作者的知识积累和思考方式。
而优秀的作者，就像是知识网络里的“结点”，你拎起一个结点，就能带起整片知识之网。
上学时有句形容学霸的话叫“有的人考100分，是因为满分只有100”。
对于有系统的知识体系的作者，单单一本书，显然也无法表述他完整的思想。
所以，我有一个阅读习惯，一旦发现了一位好作者，就会找来它所有的书去读。
同时，这些作者在书里，以及其它各种场合，还会分享许多他们推荐的，或者对他们的成长经历非常有帮助的人和书。
这样，就像是通过一位优秀的作者，认知了一大片网络。
比如，国外的彼得·德鲁克和刚刚去世的丹尼尔·卡尼曼，国内的吴晓波老师和华杉老师，我都读过他们几乎全部的书。
今天的内容，表面上是在说读书，本质上还是在说“方法论”。
小到买菜做饭，大到企业经营，普通人和高手的区别，往往就在“方法论”上。
读书这件事上也不例外，当然这是我的方法论，它不一定完全适合你，但相信一定对你有启发。
P.S.
哦，对了。
我们的2024“进化的力量·刘润年度演讲”，正在紧张的筹备过程中。
今年，我们年度演讲的主题词，是：总会花开。我们的内容形式，也会从往年的“趋势+潜在机会”，改变为“难题+解题思路”。
我们也希望，这样的改变，能帮助你先过好眼前的难关。
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10月26日下午14：00，我们，年度演讲见！
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