包阅导读总结
1. 关键词：管理者、效率差、创造、厉害、不一定
2. 总结：文本指出厉害的管理者并非以管理人数多为标准，而是在于是否创造了效率差这一结果。
3. 主要内容：
– 厉害的管理者有其独特的评判标准
– 不是根据管理的人数多少来判断
– 重点在于所创造的结果
– 结果体现为创造了效率差
– 效率差可能是衡量管理成效的一个关键因素
– 与传统认为管理者应提升效率的观念不同
– 对厉害管理者的定义提出新视角
– 突破了人数多就是好管理者的常规看法
– 强调以创造的效率情况来评价
思维导图：
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文章来源：mp.weixin.qq.com
作者：刘润主创团
发布时间：2024/7/20 20:14
语言：中文
总字数：6321字
预计阅读时间：26分钟
评分：87分
标签：管理策略,激励机制,效率提升,组织协调,利益设计
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