包阅导读总结
1.
关键词：Character.AI、创始人出走、Google、行业趋势、十字路口
2.
总结：Character.AI 核心创始人及研究团队将加入 Google，公司与 Google 达成协议，C.AI 提供 LLM 技术许可并获资金，其产品运营面临问题，如付费转化率低，此事件反映行业模型层探索开始“回调”。
3.
– Character.AI 动态
– 核心创始人 Noam Shazeer、Daniel De Freitas 及研究团队约 30 人将加入 Google，下周入职。
– 总法律顾问 Dominic Perella 任临时 CEO，剩余约 120 人团队继续打造产品。
– C.AI 向 Google 提供 LLM 技术非独家许可，获资金支持。
– 公司现状与规划
– 付费转化率低，主要收入来自会员套餐，订阅用户不到 10 万。
– 剩余团队逐渐转向开源模型，放弃部分模型。
– 行业影响
– 近期频繁的收并购事件，尤其是此案例，意味着模型层探索开始“回调”，行业进入新阶段。
– 创始人们的选择反映了当前行业的不确定性和挑战。
思维导图：
文章地址：https://mp.weixin.qq.com/s/R0nts3Mqr6JLnnHGCdvLbw
文章来源：mp.weixin.qq.com
作者：Founder??Park
发布时间：2024/8/2 21:45
语言：中文
总字数：1642字
预计阅读时间：7分钟
评分：92分
标签：Character.AI,Google,人工智能,大模型,开源模型
以下为原文内容
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据 C.AI 官方博客，公司与 Google 达成协议，核心创始人 Noam Shazeer、Daniel De Freitas 以及研究团队，将加入 Google，剩余「大部分团队」将留在 C.AI，继续打造产品。
Character AI 官方博客文章
总法律顾问 Dominic Perella 将担任临时 CEO 职务，他此前是 Snap 的高管，2023 年开始加入 Character AI 核心管理层。
C.AI 将向 Google 提供其 LLM 技术的非独家许可，Google 向 C.AI 提供更多资金。
「我想基本上，所有人都身在一个十字路口。」创始人 Noam Shazeer 说。
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据了解，包括创始人和预训练团队，大约 30 人左右会加入 Google，下周入职。剩下团队约 120 人，包括一部分剩余的研究员，逐渐转向开源模型，放弃预训练基础模型和声音模型。
博客文章表示，过去两年行业发生了变化，现在有更多预训练模型可用。「鉴于这些变化，我们认为更多地利用第三方 LLM 和我们自己的模型结合，会更具优势。这能使我们有更多资源投入到 post-training，并为不断增长的用户群创造新的产品体验。」
创始人 Noam Shazeer 回应科技媒体 TechCrunch：「我超级兴奋能回到 Google，并作为 Google DeepMind 团队的一部分。我对过去三年里，我们在 Character AI 里打造的一切感到如此骄傲。我相信，有了 Google 这笔非独家协议的资金，和卓越的 Character AI 团队，Character AI 将在未来继续取得成功。」
Noam Shazeer 1998 年毕业于杜克大学，职业生涯大部分时间都在 Google，2017 年他参与写作了论文 Attention is All You Need，后来参与了 Daniel lead 的 LaMDA 项目，负责对话系统。2021 年，他和 Daniel 离开 Google，创业做 Character AI。
C.AI 累积融资 1.5 亿美元，投资方包括 a16z、Elad Gil 和 SV Angel 等，这些投资方会以此前 10 亿美元估值的 2.5 倍获得回报，「让投资人们小赚一笔」，推特上有人打趣说。
是什么没有 Scale？
C.AI 在过去几个月着重做了用户增长和产品运营，包括语音聊天等产品化功能上线，虽然用户持续增长，活跃数据表现良好，但付费转化率依旧很低。
6 月底，Character AI 推出语音电话功能
据报道，最近几周 C.AI 一直在致力于削减成本，制定了新的预算和员工审批流程。公司的主要收入来自会员套餐，但订阅用户不到 10 万，仅占 7 月份 600 万日活的一小部分，总用户量的不到千分之一。
Character AI 的会员方案
在现在产品形态的基础上，继续烧钱做模型、拿用户，能带来的价值有限，C.AI 最初期待的类似抖音/TikTok 的用户共创模式并没有创造出匹配成本的新价值。有些东西没有 scale。
Character AI 开创了大模型产品的「情绪价值」赛道，证明了模型的价值，但 C.AI 产品本身并没有完成 PMF。技术和研发背景的创始团队，与公司接下来面对的行业和需要的能力并不匹配。
在退出机会相对更多的硅谷，C.AI 创始人们最终的选择也许是非常正确的。对行业而言，近期频繁的收并购事件，尤其 C.AI 这种行业瞩目的案例，意味着过去两年模型层的探索开始「回调」，也驱使着行业进入一个新的阶段。
我们都在一个十字路口
「我想，基本上所有人都身在一个十字路口，因为 2025 年和 2026 年的应用，可能会变成今天难以想象的样子。」Noam 不久前接受 Fortune 采访时说。
「我不觉得我特别关心 AGI，我没那么想要一个能做所有人能做的事的东西。为什么这是衡量标准？也许是一种焦虑，或者一种关于目的性的问题：人类在这个世界上的目的是什么？」
在 Fortune 的资深记者刚飞到硅谷的时候，Noam 一度取消了采访计划。记者几乎气疯了，但见面之后记者又感到他是个热情但害羞的人。「我怀疑他并不是特别喜欢接受采访，但他决定要友好并谨慎地进行。」 「有什么问题是你想要被问，但一直没人问你的？」记者问 Noam。
Noam 沉默了很久，以至于记者「可以听到对方的呼吸」。最后他笑了，说，「我猜是：为什么大语言模型是有效的呢？」
记者问了这个问题。
「我最好的假设是，神的仁慈。」这位 Transformer 论文作者说，「没有人真正理解发生了什么。」
