以下是为优秀创业公司制定员工股份和股权分配方案的一个范本示例，您可以根据具体情况进行修改和完善：
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《[公司名称]员工股份与股权分配方案》
一、总则
1. 本方案的目的在于通过合理的股权分配，激励员工为公司的长期发展做出贡献，同时吸引和留住优秀人才。
2. 本方案遵循公平、公正、透明和合法的原则。
二、股权分配原则
1. 价值贡献原则：根据员工的职位、职责、业绩、贡献度等因素确定股权分配比例。
2. 长期激励原则：股权分配旨在激励员工长期为公司服务，并与公司共同成长。
3. 逐步兑现原则：员工所获股权一般分阶段逐步兑现，以保证员工的持续贡献和公司的稳定发展。
三、股权分配对象
1. 公司核心团队成员，包括高级管理人员、技术骨干、业务骨干等。
2. 对公司发展有重要贡献的员工。
四、股权来源
1. 创始人或现有股东转让。
2. 公司增发新股。
五、股权分配方式
1. 直接授予股份：公司直接向员工授予一定数量的股份。
2. 期权激励：授予员工在未来一定期限内以约定价格购买公司股份的权利。
六、股权分配比例及计算方法
1. 首先确定公司的股权总池，一般为公司总股本的[X]%。
2. 根据员工的价值贡献评估，将股权总池分配给不同的员工。评估因素包括但不限于：
– 职位重要性：[X]%权重
– 工作年限：[X]%权重
– 业绩表现：[X]%权重
– 专业能力：[X]%权重
– 对公司未来发展的潜在贡献：[X]%权重
3. 例如，某员工在各项评估因素中的得分分别为：职位重要性 80 分（满分 100 分）、工作年限 5 年（满分 10 年）、业绩表现 90 分（满分 100 分）、专业能力 85 分（满分 100 分）、对公司未来发展的潜在贡献 80 分（满分 100 分），各项权重分别为 30%、20%、25%、15%、10%。则该员工的综合得分 = 80×30% + 5×20% + 90×25% + 85×15% + 80×10% = 80.75 分。假设股权总池为 100 万股，员工的分配比例 = 80.75 / （∑所有员工综合得分）× 100 万股。
七、股权兑现机制
1. 服务年限兑现：员工在公司工作满一定年限后，逐步兑现所获股权。例如，工作满 1 年兑现 20%，满 2 年兑现 40%，满 3 年兑现 60%，满 4 年兑现 80%，满 5 年全部兑现。
2. 业绩目标兑现：设定一定的业绩目标，员工完成业绩目标后兑现相应股权。
八、股权的权利和限制
1. 员工持有股权享有分红权、投票权等股东权利。
2. 员工在离职时，未兑现的股权一般予以收回；已兑现的股权，根据离职原因和公司规定进行处理。例如，因个人原因主动离职，公司有权按照一定价格回购股权；因公司原因导致离职，员工有权保留股权或按照合理价格转让给其他股东。
九、股权管理
1. 设立股权管理委员会，负责股权的分配、调整、兑现等管理工作。
2. 定期对员工的股权情况进行评估和调整，以保证股权分配的公平性和合理性。
十、附则
1. 本方案的解释权归公司所有。
2. 本方案自公司股东会通过之日起生效。
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请注意，在制定股权分配方案时，建议咨询专业的法律顾问或财务顾问，以确保方案的合法性和合理性。您还可以给我提供更多关于公司的详细信息，如公司业务、人员架构、发展阶段等，以便我为您提供更贴合您需求的方案。
