一、概念总结 流程活动图是一种用于展示业务流程中各项活动及其相互关系的图表工具。它以图形化的方式描述了流程的步骤、顺序、决策点、并行活动等,有助于清晰地理解和优化业务流程。 二、学习方法 1. 理论学习:阅读相关的书籍、文章和教程,了解流程活动图的基本概念、符号和绘制原则。 2. 案例分析:研究实际…
流程图-管理百科-培训学习心得体会
一、概念总结 流程图是使用图形符号来表示流程的一种工具,通过特定的图形和连接箭头展示流程中的步骤、决策点、顺序和关系,以帮助人们更清晰地理解和分析业务、工作或系统的流程。 二、学习方法 1. 理论学习:阅读相关的教材、文章和网页,了解流程图的基本元素、符号和绘制原则。 2. 实例分析:研究实际的流程…
开环MRP-管理百科-培训学习心得体会
一、概念总结 开环 MRP(Material Requirements Planning)即物料需求计划,是根据主生产计划、物料清单和库存信息来计算所需物料的采购和生产计划的一种管理方法。它解决了物料的定时、定量需求问题,但未考虑生产能力的约束及计划执行的反馈。 二、学习方法 1. 理解基本原理:先…
快速成形技术-管理百科-培训学习心得体会
一、概念总结 快速成形技术是一种基于离散/堆积原理,由 CAD 模型直接驱动,能够快速制造出任意复杂形状三维实体的新型制造技术。它融合了计算机辅助设计、数控技术、材料科学等多学科知识,具有制造速度快、成本低、灵活性高等优点,广泛应用于工业设计、医疗、航空航天等领域。 二、学习方法 1. 理论学习:系…
可制造性设计-管理百科-培训学习心得体会
一、概念总结 可制造性设计(Design for Manufacturability,DFM)是指产品设计需要充分考虑产品的制造过程,使得产品在满足功能和质量要求的前提下,能够以高效、经济、可靠的方式进行制造。 二、学习方法 1. 理论学习:阅读相关的书籍、论文和专业资料,了解 DFM 的基本原理和…
库存三角形-管理百科-培训学习心得体会
一、概念总结 “库存三角形”是一个用于描述库存管理中相互关联的三个关键要素(库存水平、库存周转率、客户服务水平)之间关系的模型。它强调了在满足客户服务水平的前提下,如何平衡库存水平和库存周转率以实现最优的库存管理。 二、学习方法 1. 理论学习:深入研究相关的库存管理教材和文献,理解库存三角形的基本…
交互图-管理百科-培训学习心得体会
一、概念总结 交互图是一种用于描述对象之间的交互关系的图形表示,在软件工程和系统设计中被广泛应用,它能够清晰地展示对象之间传递的消息以及消息的顺序。 二、学习方法 1. 理论学习:通过相关的教材、文献和在线课程,了解交互图的基本概念、类型(如顺序图、通信图等)和符号表示。 2. 实践操作:使用相关的…
加工单-管理百科-培训学习心得体会
一、概念总结 加工单是一种在制造业或生产过程中使用的文件或指令,用于详细说明要加工的产品或零部件的规格、数量、工艺要求、加工顺序、使用的材料和设备等信息。它是生产计划和控制的重要工具,有助于确保生产过程的顺利进行和产品质量的一致性。 二、学习方法 1. 理论学习:通过阅读相关的教材、文献和网页资料,…
计划分配率法-管理百科-培训学习心得体会
一、概念总结 计划分配率法是一种在企业中用于分配制造费用的方法。它事先确定一个计划分配率,然后根据该比率将制造费用分配到各产品或成本核算对象中。 二、学习方法 1. 理解基本原理:先掌握计划分配率的计算方式和作用。 2. 结合实例学习:通过实际的企业案例,分析计划分配率法的应用过程和效果。 3. 对…
机器工时分配法-管理百科-培训学习心得体会
一、概念总结 机器工时分配法是一种将制造费用按照机器工作时间分配给不同产品或成本对象的成本分配方法。它基于机器的运转时间来确定各产品应承担的制造费用份额。 二、学习方法 1. 理解基本原理:首先要明确机器工时与制造费用之间的关系,以及为何要采用这种分配方式。 2. 实际案例分析:通过实际的企业案例,…