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一、概念总结 阿米巴经营是一种将企业组织划分为小的独立核算单元（阿米巴），通过下放经营权，让每个阿米巴自主经营、自负盈亏，以实现全员参与经营、提高企业整体效益和竞争力的经营管理模式。 二、学习方法 1. 阅读相关书籍：如稻盛和夫的《阿米巴经营》等，深入了解其理论和实践案例。 2. 参加培训课程：专业…

一、概念总结 新创企业国际化指的是新成立的企业在早期阶段就积极参与国际市场，开展跨国经营活动，包括出口、海外投资、国际合作等。与传统企业国际化的渐进模式不同，新创企业国际化往往速度更快、路径更直接。 二、学习方法 1. 案例分析法：研究成功和失败的新创企业国际化案例，从中汲取经验和教训。 2. 理论…

一、概念总结 “寻找出路战略”是指企业在面临困境或发展瓶颈时，积极探索新的市场机会、业务领域或经营模式，以实现企业的可持续发展和突破。 二、学习方法 1. 理论学习：阅读相关的企业战略管理书籍、学术论文和研究报告，深入理解寻找出路战略的理论基础和概念框架。 2. 案例分析：研究成功和失败的企业在寻找…

一、概念总结 稳定发展战略是指企业在战略规划期内使资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略。其特征包括企业满足于过去的效益水平，决定继续追求与过去相同或相似的目标；期望取得的成就每年按大体相同的百分数来增长；企业继续以基本相同的产品或服务来满足它的顾客。 二、学习方法 1. 理论学习：深入…

一、概念总结 “文化产业战略”是指为实现文化产业的长期发展目标，通过对内部资源和外部环境的分析，制定的一系列具有全局性、长远性和指导性的策略和规划。 二、学习方法 1. 系统阅读相关的经济学和管理学著作，了解战略管理的基本理论和方法。 2. 研究文化产业的成功案例，分析其战略制定和实施的过程。 3.…

一、概念总结 外向国际化是指企业的经营活动向国际市场拓展，包括产品出口、技术转让、在国外建立子公司等方式，以实现资源配置的优化和企业竞争力的提升。 二、学习方法 1. 理论学习：阅读相关的经济学和管理学书籍，了解国际化的基本理论和概念。 2. 案例分析：研究成功和失败的外向国际化企业案例，从中汲取经…

一、概念总结 维持利润战略是指企业在面临不利的市场环境或发展瓶颈时，通过采取一系列措施来维持现有的利润水平，而不是追求业务的大规模扩张或激进的增长。这种战略通常注重成本控制、优化运营流程、削减不必要的开支等，以保持企业的盈利能力。 二、学习方法 1. 理论学习：阅读相关的企业管理和经济学书籍、学术论…

一、概念总结 无增战略是指企业在现行的经营规模、市场占有率、竞争地位和经营策略等方面基本保持不变，以巩固现有的市场地位和经营业绩的一种战略。 二、学习方法 1. 理论学习：阅读相关的企业管理和战略书籍，了解无增战略的定义、特点和适用条件。 2. 案例分析：研究实际企业中采用无增战略的成功和失败案例，…

一、概念总结 无差异化战略是指企业在市场中不对产品或服务进行区分，而是以相同的方式满足整个市场的需求。这种战略的核心是通过大规模生产和广泛的市场覆盖来降低成本，以低价吸引消费者。 二、学习方法 1. 理论学习：阅读相关的管理学和经济学教材、论文，深入理解无差异化战略的概念、特点和适用条件。 2. 案…

一、概念总结 稳定型战略是指企业在战略规划期内使资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略。其具有风险较小、维持现有利润、避免过度扩张带来的不确定性等特点。 二、学习方法 1. 理论学习：深入研读相关的企业管理和经济学教材，理解稳定型战略的定义、特点、适用条件等基础知识。 2. 案例分析：研…