管理百科

一、概念总结 管理的二重性指的是管理具有自然属性和社会属性。自然属性是指管理要处理人与自然的关系，合理组织生产力，这具有共性和普遍性；社会属性则是指管理要处理人与人之间的关系，体现生产资料所有者指挥劳动、监督劳动的意志，具有特殊性和阶级性。 二、学习方法 1. 理论学习：认真研读相关的管理学教材和学…

一、概念总结 工作职能指的是一个职位或岗位所承担的工作任务和职责范围，它明确了工作的主要内容、目标和要求，以及与其他职位的关系。 二、学习方法 1. 研究实际工作案例：通过分析不同企业中相似职位的工作职能描述，理解其在实际中的应用。 2. 与从业者交流：与从事相关工作的人员交流，获取他们对工作职能的…

一、概念总结 强制性权力是指通过威胁、惩罚等手段来影响他人行为的权力。在组织中，上级对下级可能运用这种权力来确保命令的执行。 二、学习方法 1. 理论学习：仔细研读相关的管理学和经济学教材、论文，深入理解强制性权力的定义、特点和作用机制。 2. 案例分析：研究实际企业中的案例，观察强制性权力的运用场…

一、概念总结 管理回报率（Return on Management，ROM）是用于衡量管理决策和管理行动对企业绩效产生的财务影响的指标。它将管理的投入与产出进行比较，以确定管理活动的效率和效果。 二、学习方法 1. 理论学习：阅读相关的管理学书籍、研究报告和学术论文，深入理解管理回报率的概念、计算方…

一、概念总结 “管理范式”指的是在管理领域中被广泛接受和遵循的一套理念、方法和模式。它是对管理实践的一种概括和指导，影响着管理者的决策、组织架构、流程设计等方面。 二、学习方法 1. 阅读相关的管理学著作和学术论文，深入理解不同管理范式的理论基础。 2. 分析实际企业案例，观察不同企业如何应用特定的…

一、概念总结 管理层次是指组织中从最高主管到具体工作人员之间的不同管理层级。它反映了组织内部的纵向分工和权力分配结构，影响着组织的决策效率、信息传递和管理控制。 二、学习方法 1. 理论学习：阅读相关的管理学书籍、论文和研究报告，深入理解管理层次的概念、特点和作用。 2. 案例分析：研究实际企业中的…

一、概念总结 管理宽度又称管理幅度，是指管理者能够有效地直接指挥和监督的下属数量。它涉及到组织设计和管理效率，影响着组织结构的扁平化或层级化程度。 二、学习方法 1. 理论学习：阅读相关的管理学书籍、论文和研究报告，深入理解管理宽度的概念、影响因素和作用。 2. 案例分析：研究实际企业中管理宽度的应…

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一、概念总结 该网页主要解释了管理职能的概念，即管理所具有的功能和作用，一般包括计划、组织、领导、控制和创新等方面，它们相互关联、相互作用，共同构成了管理的全过程。 二、学习方法 1. 理论学习：阅读相关的管理学教材、学术论文和经典著作，系统了解管理职能的理论框架和概念内涵。 2. 案例分析：研究实…

一、概念总结 管理哲学是一门研究管理活动中的基本哲学问题，如管理的本质、价值、方法等的学科。它旨在为管理实践提供一种综合性、系统性和批判性的思考框架。 二、学习方法 1. 阅读相关经典著作：如管理学和哲学领域的经典书籍，深入理解管理哲学的理论基础。 2. 案例分析：通过实际企业的管理案例，探讨其中蕴…