管理百科

一、概念总结 “人能管理”指的是对人的能力进行有效的开发、利用和管理，以实现组织的目标和个人的发展。它涵盖了人员的选拔、培训、绩效考核、职业规划等方面，旨在充分发挥人的潜能，提高组织的绩效和竞争力。 二、学习方法 1. 理论学习：阅读相关的管理学、心理学书籍和文献，了解人能管理的基本理论和概念。 2…

一、概念总结 日本管理哲学模式是指在日本企业管理实践中形成的一套独特的管理理念和方法，其核心特点包括集体主义、以人为本、注重长期发展、强调企业社会责任等。它融合了日本的文化传统和现代管理思想，对日本企业的成功发展起到了重要作用。 二、学习方法 1. 阅读相关书籍和研究论文，深入了解日本文化和管理思想…

一、概念总结 人性化管理是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素，以充分开掘人的潜能为己任的管理模式。其核心在于尊重人、理解人、信任人，激发人的积极性和创造力，从而实现企业与员工的共同发展。 二、学习方法 1. 案例分析：研究成功实施人性化管理的企业案例，了解其具体举措和效果。 2. 理论学习：阅…

一、概念总结 人本管理是一种以人的全面发展为核心，重视人的价值和需求，旨在实现组织目标与个人目标相统一的管理理念和模式。它强调员工是组织最重要的资源，通过尊重、理解、关心和激励员工，充分发挥其主动性、积极性和创造性，从而提升组织的绩效和竞争力。 二、学习方法 1. 理论学习：阅读相关的管理学书籍、论…

一、概念总结 企业班组建设是指通过一系列的管理和组织措施，提升企业基层班组的工作效率、质量、团队协作和员工素质，以实现企业的整体战略目标。它涵盖了班组的组织架构、工作流程、人员管理、文化建设等多个方面。 二、学习方法 1. 理论学习：阅读相关的企业管理书籍、研究报告和学术论文，深入了解班组建设的理论…

一、概念总结 企业的组织控制模式是指企业为了实现其战略目标，对组织内部的各种活动和资源进行管理、监督和协调的方式和手段。它涵盖了多种类型，如基于制度的控制模式、基于文化的控制模式、基于预算的控制模式等，并且受到企业规模、行业特点、战略选择等多种因素的影响。 二、学习方法 1. 理论学习：阅读相关的管…

一、概念总结 轻资产运营是一种以价值为驱动的资本战略，企业将主要资源集中于核心业务，如研发、品牌、营销等，而将非核心业务，如生产、物流等外包，以降低固定资产投入，提高资产回报率和资金使用效率。 二、学习方法 1. 理论学习：阅读相关的经济学和管理学书籍、论文，深入理解轻资产运营的理论基础和概念内涵。…

一、概念总结 7C 管理模式是一种综合性的管理框架，包括沟通（Communication）、变革（Change）、冲突（Conflict）、文化（Culture）、协作（Cooperation）、顾客（Customer）和核心能力（Core Competence）七个要素。它强调这些要素相互关联、相…

一、概念总结 企业量化管理是一种基于数据和量化指标，以科学、系统、精确的方式对企业的各项活动进行管理和评估的方法。它将企业目标转化为可衡量的指标，通过对数据的收集、分析和应用，实现对企业运营的有效控制和优化，从而提高企业的效率和竞争力。 二、学习方法 1. 系统学习相关理论：阅读权威的企业管理和量化…

一、概念总结 目标管理预算模式是一种将企业目标与预算编制相结合的管理方法。它强调明确组织的目标，将其转化为具体的绩效指标，并以此为基础制定预算计划，以实现资源的有效配置和目标的达成。 二、学习方法 1. 理论学习：仔细研读相关的管理学和经济学教材，深入理解目标管理和预算管理的基本原理。 2. 案例分…