管理百科

一、概念总结 文化管理是一种以组织文化为核心，通过塑造、传播和强化文化价值观，来引导和协调组织成员的行为，以实现组织目标的管理方式。它强调文化在组织中的引领作用，注重人的价值和创造力，追求组织的长期发展和可持续性。 二、学习方法 1. 阅读相关的管理学书籍和研究论文，深入了解文化管理的理论基础和实践…

一、概念总结 韦尔奇的无边界管理是一种打破组织内部各种边界，促进信息流通、创新和协作的管理理念。它旨在消除垂直边界（层级差异）、水平边界（部门隔阂）、外部边界（企业与供应商、客户等的界限）和地理边界（不同地区的分隔），以创建一个更加灵活、高效和创新的组织。 二、学习方法 1. 阅读相关书籍和文献，深…

一、概念总结 问题管理是指对问题进行识别、分析、解决和预防的过程，旨在提高组织的绩效和竞争力。它不仅仅是解决当前出现的问题，更重要的是通过有效的管理手段，避免问题的再次发生，并从问题中学习和改进。 二、学习方法 1. 理论学习：阅读相关的问题管理书籍、文章和研究报告，了解问题管理的基本概念、原则和方…

一、概念总结 五层次管理模型是一种将企业管理分为五个层次的理论模型，包括战略规划、经营规划、职能规划、操作规划和具体操作，每个层次都有其特定的任务和重点，共同构成一个完整的管理体系。 二、学习方法 1. 理论学习：仔细研读相关的管理学书籍、论文和研究报告，深入理解五层次管理模型的各个层次的定义、特点…

一、概念总结 VOI 管理模型是一种从价值（Value）、机会（Opportunity）和信息（Information）三个维度来评估和管理企业资源分配及决策制定的模型。 二、学习方法 1. 理论学习：仔细阅读相关的学术文献、书籍和专业网站上的介绍，深入理解 VOI 管理模型的基本原理和构成要素。 …

一、概念总结 URP（Union Resource Planning，联盟体资源计划）是一种基于协同商务模式，面向联盟体的新型管理信息系统。它突破了传统企业管理软件只关注企业内部资源管理的局限，强调对联盟体中多个组织的资源进行全面规划和协同管理，以实现资源的最优配置和效益最大化。 二、学习方法 1.…

一、概念总结 UEP 管理模式（Unit of Employee Productivity）即员工生产效率单元管理模式，是一种将企业的生产经营活动划分为若干个员工生产效率单元，通过对每个单元的独立核算和管理，实现企业整体效益提升的管理模式。 二、学习方法 1. 理论学习：仔细研读相关的文献、书籍和网…

一、概念总结 “集中一贯管理”是一种企业管理模式，强调在管理职能上集中，在管理过程上一贯。通过将管理权力和责任集中到特定的部门或人员，实现对企业生产、经营等活动的统一规划、协调和控制，确保管理的连贯性和高效性。 二、学习方法 1. 理论学习：阅读相关的管理学书籍、论文和研究报告，深入了解集中一贯管理…

一、概念总结 事业部管理模式是一种企业组织管理方式，它将企业按照产品、地区或客户等维度划分成若干个相对独立的事业部。每个事业部拥有自己的研发、生产、销售等职能，具有较大的自主权和独立性，同时又在总部的战略指导和协调下运作。 二、学习方法 1. 理论学习：通过阅读相关的管理学书籍、论文和研究报告，深入…

一、概念总结 斯堪的纳维亚国有企业管理模式是一种具有北欧特色的国有企业管理方式，强调政府的积极参与和监管，注重企业的社会责任、长期发展以及与利益相关者的合作。 二、学习方法 1. 阅读相关的学术文献和研究报告，深入了解该模式的理论基础和实践案例。 2. 分析具体的斯堪的纳维亚国有企业案例，研究其运营…